周建

◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括300多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

《中层企业文化宣贯与共识研讨》培训课程（培训时间：一天）

第一部分 企业文化的真正内涵与作用：企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化

◆ 什么样的人才是有文化的人？
◆ 企业文化的概念与特征
◆ 企业文化的真正内涵
◆ 企业文化的功能与作用
◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。

第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！（本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容）

◆ 企业文化体系框架与关键要素
◆ 企业价值观的本质与内涵
◆ 企业使命、愿景的本质与内涵
◆ 企业理念的本质与内涵
◆ 企业文化核心要素构成与逻辑

第三部分 卓越企业的管理理念：管理的基础是文化，没有优秀的管理理念作为支撑，无论多好的管理方式都只能是空中楼阁，卓越的管理文化才能造就卓越的管理。（本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）

◆ 系统管理理念：‘不谋全局者，不足以谋一隅’
◆ 简单管理理念：大道至简，简单可以提升的不仅是效率，还有人性和企业本身。
◆ 理性管理理念：理性是企业稳定、规范和持续发展的源泉。
◆ 人本管理理念：员工的潜力，企业的动力，
◆ 柔性管理理念：无为造就辉煌，柔性成就强势

第四部分 如何将企业文化融入工作和管理：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！（本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）

◆ 什么样的企业才是有文化的企业？
◆ 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
◆ 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
◆ 如何在日常工作中传播企业文化
◆ 员工在落实企业文化中的关键行为与技巧

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