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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

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协助客户洞察经营环境变化,并根据企业的实际情况,通过对企业业务的多元化、并购重组、收缩剥离、业务整和等方式,准确有效的进行各项业务的经营决策与行动,从而把握先机、增强竞争优势、分散经营风险,取得企业价值最大化。

咨询项目说明

企业业务战略是指把企业拥有的一切资产通过剥离、出售、转让、兼并、收购等方式进行有效的运营,以实现最大的资本增值。业务战略涉及到企业的整个经营管理体系,我们提供的业务战略咨询服务主要是从企业管理和市场的角度对企业业务战略进行评估并协助实施。

 

 

主要咨询内容

 

企业业务发展策略方案

企业多元化经营方案  

企业业务调整方案

企业业务整合方案 

 

 

主要咨询效果

 

协助企业快速有效发展

 

 

 

 

 

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