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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

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们为企业提供基础管理咨询,协助企业完善各项管理制度、改进企业基本运行规范、做好企业管理标准化、计量化、5S管理、财务管理及ISO9000质量管理等基础工作,从根本上提升企业的现代管理意识与能力,为企业管理体系打下坚实基础,促进企业持续健康发展。 

咨询项目说明

“您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因”(比尔.盖茨)。企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础,在于企业各方面因素的协调,在于对各种信息资源的利用。我们为企业提供全方位的基础管理咨询,为企业的良性发展打好基础。

 

 

 

主要咨询内容

 

企业管理标准化咨询

企业管理制度化咨询

5S管理咨询

财务分析控制、资金调配、预算执行及专项审计等财务管理咨询

ISO9000质量管理咨询

 

 

 

主要咨询效果

 

协助企业打下坚实的管理基础,促进企业健康发展

 

 

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