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广州君远管理咨询有限公司

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    我们的客户是一家高速成长的民营企业,公司在业务急剧扩张的情况下,管理素质与能力低下的企业人员限制了公司的进一步发展。

    在对企业充分调查了解的基础上,我们为该企业实施了全员管理基础培训,使企业人员在管理观念、素质和能力得到了系统的提高,为后来的管理改进工作提供了强有力的支持。

企业文化培训案例 

    我们的客户是一家大型的民营企业,其领导深具开拓精神,一直致力于推动公司的企业文化转型工作,由于历史原因,转型工作遇到了来自多方面的阻力。

    我们针对公司的特定情况,对公司格层次人员进行了企业价值理念、企业形象识别系统(CIS)、企业文化塑造实务等方面的培训,使公司企业文化转型的阻力不断减弱,并通过相应的企业文化咨询服务协助该公司顺利实现了企业文化的转型。

 

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建立高回报的企业培训体系

    我们的客户是一家大型的国有企业,公司每年都投入巨资进行企业培训,但由于企业传统培训体系的效率低下,导致大笔培训经费的浪费,企业人员的素质能力也没有明显提高,对企业经营造成了一定影响。

    该公司在君远的帮助下根据企业的实际情况,对企业培训政策和制度作了大幅度调整,使原来员工被动接受培训的局面得到改善,并且引进了多种先进的培训方式,建立了相关的奖惩制度,公司培训系统不断完善,在相同的培训投资情况下,企业的培训收益日趋提高

 

 

 


 

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