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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

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广州君远管理咨询公司成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

君远企业文化

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

君远经营理念

把握根本,创造价值

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为一个咨询机构,我们拥有自己的个性、自己的观点,但有一点是无可置疑:我们的一切都是为了客户的需要而存在。

关于企业本身

企业经营中无形的成分(软件、程序、文化)所占的比重会越来越大,它们本身的价值及所能实现的价值都将不断增长,当社会或是企业发展到一定程度时,对企业发展起决定作用的就会是这些无形的成分。 

大多数企业都会有其可能致命的缺陷,这些缺陷在企业发展初期或一定的时间里也许不会真的致命,一旦企业发展到让这些缺陷真正起作用的时候,有的企业就会回天无术或者手忙脚乱。

关于企业管理

 

管理的最高境界就是没有管理,虽然这不能短期达到,但应成为我们的追求目标。我们不主张为管理而管理,企业管理只是为了实现企业长期持续发展而存在,为实现这一目标,对管理本身无论作多大想象或改进都不过分。 

从管理的角度看,企业应该全面发展,决定企业成败兴衰的有时可能只是一些微不足道的因素,即使接受咨询的只是一个单独项目,咨询者们也应从全局、系统的角度去思考问题。当然这也就要求咨询公司具备系统思考的能力与素质。

关于管理咨询

 

在管理咨询界存在着两种观点:一种是站在咨询公司的角度,把自身拥有的理论、经验不断的向客户灌输;一种是站在客户的角度,根据各方面的信息去发现客户的需求,并通过不断的思考、探索、实践去满足客户需求,实现客户进步。君远支持后一种观点。

企业如人,需要不断向学,需要良师益友,更需要好的建议与指点,无论是处于顺境或是低谷,咨询活动都能带给企业帮助,有时一些好的咨询建议可以改变企业命运。

 


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