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2011-04-21 广东标杆企业考察培训——《TPM全员设备保全管理》: 第六十期《广东标杆企业考察培训》《TPM全员设备保全管理》精益样版工厂参观+企业高管分享交流+专家授课随着市场竞争日趋激烈，国内人工成本急剧上升，自动化设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业。设备的高效、稳定....[阅读全文]

2010-12-20 百度的强势文化: 百度的强势文化为人们提供最便捷的信息获取方式这是百度存在的根本根基。百度狂热的追求更好的搜索技术，追求给网民带来最好的搜索体验，追求为人们提供最便捷的信息获取方式。百度正是以为互联中国提供及时、丰富的信息，为网友提供最好的....[阅读全文]

2010-12-20 联想：文化迷航知返: 联想：文化迷航知返作者: 冀永庆 5月21日，联想集团发布了年报：在截至2009年3月31日的2008/2009财年，联想集团实现营业收入149亿美元，比上个财年下滑了9%；当年亏损2.26亿美元，这也是联想集团历史上最大的一....[阅读全文]

2010-12-20 微软的用人文化: 微软的用人文化一、微软价值观念微软过去乃至将来的成功主要有两个方面的因素：在技术发展趋势方面的深谋远虑以及公司存在的价值观念。以下观念作为一系列的原则自公司成立之日起便不断得以发扬光大，时刻激励公司上下员工努力奋斗和工作。这些....[阅读全文]

2010-12-19 华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的: 华为文化特征是自身行业特点及其自身的资源劣势决定的在中国，高举文化大旗并取得卓著成绩的首推海尔、联想和TCL，但真正称得上高瞻远瞩的，笔者认为是华为。华为基本法是中国企业第一个将企业管理的基本原则和思维精髓进行高度总结和凝练，并坚定不移地....[阅读全文]

2010-12-19 关于华为企业文化的思考: 关于华为企业文化的思考华为，作为唯一一家在通讯事业方面做出伟大成绩的中国企业。是民族的骄傲。而一向以狼性文化著称的特色，也惹来很多的热议。我的理解也许并不同于作者，狼首先以敏锐的嗅觉而著称。故华为有着优于其它企业的嗅觉。他能够嗅到通....[阅读全文]

2010-12-19 华为：狼性企业文化的可取之处: 华为：狼性企业文化的可取之处狼是一种让人畏惧、讨厌的动物，极少有人愿意与狼相提并论，但是华为却自诩为狼。任正非带领着华为狼群，与市场中的豹子、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。在业界，华为遐尔闻名，就连对手也要敬畏三分....[阅读全文]

2010-12-19 万科企业文化的能量和价值: 万科企业文化的能量和价值 ■ 文 / 陆新之许多人注意到王石天天不务正业，今天登山，明天飞伞，后天航海。这从一个方面说明万科已经建立了一套合理规范并执行有效的现代企业制度。作为房地产行业的第一品牌，其影响力已超出行业之外，让其他行业也....[阅读全文]

2010-12-19 万科的企业文化变革: 万科的企业文化变革 2005年，一向以经营稳健著称、被业界视为行业楷模的万科集团突然喊出了“颠覆”的激烈口号，“颠覆・引领・共生”成了万科2005年的主题。走进深圳梅林路63号万科建筑研究中心，一幅人体向后做....[阅读全文]

2010-12-19 从海尔看企业文化建设: 从海尔看企业文化建设杨佳磊企业文化是以人为本的管理哲学，而现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用。打造独具特色的企业文化，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的一大法宝。青岛海尔集团创立于1984年，那时，海尔是个亏损147万元....[阅读全文]

2010-12-19 海尔成功执行力的秘密: 海尔成功执行力的秘密海尔成功执行力的秘密到底是什么？一句话：靠海尔企业文化！让企业文化打造企业执行力，让企业文化培育员工创新意识！管理无小事，海尔就是从身边小事抓起，通过一些载体比如说内刊，企业电视台，广播站等等内部宣传媒体不断的....[阅读全文]

2010-12-19 实地考察海尔，学习海尔企业文化有感: 实地考察海尔，学习海尔企业文化有感海尔的企业文化发展经历了四个阶段：从无序到有序，从有序到体系，从体系到高度，从高度到延伸。其内容宽广、精深。海尔文化已经从企业规章制度形式升华到被全体员工认同的价值观，从而能使全体员工步调一致地为实现企....[阅读全文]

2010-12-19 中国移动企业文化理念体系: 中国移动企业文化理念体系企业价值观：正德厚生臻于至善　企业的价值观是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体，价值观作为一把标尺，时刻衡量着我们自身....[阅读全文]

2010-12-19 分析中国移动的企业文化: 分析中国移动的企业文化中国移动广广东公司客户服务中心进行了组织结构的调整，增设省中心，下辖广州、深圳、东莞、佛山、江门和汕头6大中心，实行直线制管理模式。与此同时，客户服务中心发展方向确定为建设多媒体运营中心，成为公司的“虚拟利润中心”....[阅读全文]

2010-12-19 探究中国移动的企业文化: 探究中国移动的企业文化文章来源：丽水日报纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基。企业文化软实力发挥的作用将在未来更加明显地表现出来。建设学习型企业文化，注重....[阅读全文]

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