| 厕所文化，企业管理的软肋 | |
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| 公司的厕所，这个是很多人都不愿意提到书面上来说的问题，但这是每个公司必不可少的一部分。每个参加工作的人，必定进过不少的公司，假如想和对方深入的合作，必定会进入对方的厕所，因为每一次深入的交谈，总会解决点内急的。 也许很多领导者没有注意，一个公司的厕所，从一定程度上反映了该公司的管理能力、执行能力以及员工的基本素质。 笔者曾经有过不少的经历。就总体上而言，凡是厕所里干干净净、一尘不染的，这样的公司少说也是有一定实力的公司，因为厕所是公司管理的软肋，可想而知，一个公司如果连厕所都打扫不干净，你还指望他们顺利完成合作项目吗？ 当然，也有很多小公司，他们虽然很小，小得几乎找不到他们，但他们的厕所却十分干净，话不必多说，这个小公司在几年之后，必定会成长为大公司。因为这家小公司的管理能力，已经达到了一定的层次。 有人也许会反驳，但事情并非绝对，厕所文化，是公司文化的一部分，是公司管理能力最末端的体现，一家公司的厕所脏兮兮的，并不是公司有大问题，但小问题肯定是有的。 可以做一个假设，如果你有咨询业务去和某公司合作，在谈判的过程中，一切都很顺利，你很满意很高兴，中途里，你起身去方便一下，但该公司厕所空间狭窄、臭气扑鼻，还有尚未打扫干净的东西。当你走出来的时候，心中是否犹豫了——我的钱给他们我放心吗？于是，所有合作暂时推迟…… 这就是公司厕所文化的巨大作用，它看似是件小事，但在关键时刻，却起着不可小觑的作用。之所以提出这个问题，是想提醒各位读者朋友，最小的失误，总会带来最大的损失，企业如此，人生亦如此。 |
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