----如何让企业文化摆脱‘叶公好龙’？如何让企业文化远离‘掩耳盗铃’？如何让企业文化不再‘外强中干’？君远7C企业文化突破咨询项目，历经10年沉淀，致力于企业文化的组织化、成果化、持续化！带给企业实实在在的：真文化，真价值！

    厚积薄发，智慧演绎！
    ◆ 君远7C企业文化突破咨询项目作为国内第一个企业文化突破整体咨询项目，设计和完善历时长达6年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，本项目思路新颖，体系完善，切合需求，精炼高效！
    ◆ 君远7C企业文化突破咨询项目是一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，能迅速协助企业梳理出精准实用的企业文化体系内容及运行机制，锤炼出有生命力、能自我优化的企业文化突破体系，打造一支切实掌握企业文化运作和突破能力的管理团队，形成企业文化共识，落实企业文化，取得实实在在的企业文化成果！

    君远7C企业文化突破咨询项目 服务框架
    ◆ 《君远7C企业文化突破咨询项目》根据企业的实际需求及企业文化建设的内在规律，将企业文化建设分为四个阶段：第一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段，第二阶段为企业文化的管理、传播与落实阶段，第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段，第四阶段为企业文化的持续突破阶段，每个阶段的项目可单独提供，第四阶段为常年项目，建议企业每年度举行一次。