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《广州日报.白领周刊》资深记者日前采访了7C企业文化突破研究院高级管理顾问周建先生,7C企业文化突破研究院公司高级培训师李泽尧先生,宾主双方进行了坦诚和愉快的交谈。

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金领培训师是怎样炼成的?

news.dayoo.com 2004年08月06日 13:34  来源: 广州日报 


  两千多年前,孔子说过“三人行,必有我师焉”。事实上,到了今日,培训业的勃勃兴起,让越来越多的人成为了“同行”之师,在校园之外的社会大课堂上,享受师道尊严。一名优秀的培训师,一天的授课收入甚至达到几万元,而且,他们还拥有一定程度上由自己支配的时间,被人称为“自由金领”。不过,给人一瓢水,自己至少要有一桶水,而且对于讲求实操效果的培训而言,培训师不仅要有深厚的理论素养,更要有足够的实战经验,才能自如应对企业及学员的“挑剔”。 

  从好钢到好刀 

  国内知名培训师胡铨总结了成人的五大学习原理,包括成人是通过实践学习的;成人是喜欢真实例子的;成人是结合原有经验学习的;成人是通过与原有知识的比较来学习的;以及成人是喜欢高度参与的。因此如果说院校教育偏重于知识的传授和理论的灌输,那么培训则是按人的职业素质进行专业设计,以达到实用的目标。 

  理实华恩企管顾问公司经理王颖有个好比喻:“通过院校教育炼出一块好钢,通过职业教育磨出一把好刀。”因此,培训的特点可以归纳为专业性、操作性和互动性。而互动,无疑是培训学员所非常享受的。 

  司马云目前也是企业内部的培训师,接受过培训师培训,她就认为自己在接受好的培训时状态非常主动积极。大学偏重理论教育,许多东西没有切身体会,有时就很难集中精神听讲,而且感觉老师与自己不是站在同一平面上,自己是被灌输者。但培训与个人的工作实际多多少少会有契合点,有些问题可能正好是自己遇到又悬而未决的,经过培训便有茅塞顿开之感。而且这种开放式的交流是平等的、共享的,听起来很舒服。一名优秀的培训师要学会捕捉每一个学员的眼神,这其实强调的就是一种交流。 

  没有准绳的准绳 

  培训师的薪酬,少的一天三四千元左右,多的上万元,7C企业文化突破研究院高级管理顾问周建称,他们曾运作过一个课程,讲师的薪酬达到12万元一天,这样的收入水平,无疑极大地增加了该行业的吸引力,同时,培训工作的机动性很强,又能带来强烈的个人成就感,因此,作为一种新兴职业,它的发展前景可以称之为一片光明。据Anna介绍,美国培训师协会可以颁发一个国际培训师牌,它的审批条件非常苛刻:要有20年以上的工作经验,10年以上的总经理职业经验,在两三个国家工作过,并且在两三个不同部门当过经理。国外有专门编写培训课程的公司,他们的产品就只授权给这样的培训师讲授,可见培训师也有它的“桂冠”。虽然目前国内尚未有培训师资格认证,市场的急速发育造成了培训师供不应求,甚至出现了“抢讲师”的现象,但成为一名好的培训师,并非易事。高级管理顾问周建说,现在的培训师有两大类:一类来自于大公司,尤其是跨国公司的高层,被称为实战派,这占了70%左右;一类是大学商学院的讲师,被称为学院派,由于实战派具有充分的经验,掌握众多新鲜的案例,比学院派要更受欢迎。像香港、台湾地区的实战型讲师,在内地更受肯定,就是因为他们的素质非常高。可以说市场本身就提供了一个没有准绳的准绳。一名优秀的培训师首先是在专业水平上要有很深的造诣,想送人一碗水,自己得先有一桶水;其次责任意识要非常强,把企业和学员的问题当成自己的问题,设身处地寻求合理的解决方法,而不是泛泛而论;再次才是培训技巧,像讲课时的肢体语言、趣味性等,这些是必要的,但不是决定性的,因为这些通过培训师培训一般都可以达到,但前两者要难得多。同时优秀培训师,要有非常强烈的学习欲望,因为今年讲的东西,到明年就有可能过时了,必须保持不断学习的心态,才不会被淘汰。 

  从瓶颈中破茧而出

    周建 男 高级管理顾问 

  从一名纯粹的技术人员,到一名兢兢业业的销售人员,到闯入咨询培训行业,每一次转型,周建都是从瓶颈中破茧而出,寻觅到一条新的发展轨道的。1996年,读电子技术专业毕业的周建,进了广州一家台资企业,当时这家公司在国内同行业中是榜上有名的,而他所在的研发团队也非常积极进取,新开发的高端电源产品获得了广东省技术进步奖。产品是很尖端,可惜市场不买账,货物积压在仓库里少人问津。这大大刺激了周建,他寻思之下,觉得市场好像更重要,于是特别希望转型做销售,可是在老板的眼里,自己这种跨越太过一时冲动了。于是周建选择了跳槽,跳到了另外一家国内也很知名的同行业公司,一股脑子扎到销售上。 

  “不到两年时间,我的销售网络也全面铺开了,可以说做得非常不错。可是慢慢地我发现公司的服务跟不上,一些客户开始不满意,市场有流失的危险。这时我又有了新发现,原来管理才是企业生存发展的根本。”2001年,周建决定自己创业,开一家管理咨询公司。在他看来,前任老板就有这方面的咨询和培训需求,虽然目前他自己还没有意识到,但市场的规律会让他逐渐有所领悟的,因此周建坚信这个行业的前景会非常好。事实上,经过三年的经营,也证实了这一点,目前周建的公司所服务过的培训客户已达到几千家。同时,一个年轻人的敢作敢为,在周建那轻描淡写式的叙说中也表露无遗。 

  超越年龄的职业 
  李卓其:女 培训总监 

  选择培训师这个职业,李卓其说她是经过深思熟虑作出的,的确,这份工作让她的心安定了下来,好几年来没再想“上蹿下跳”,而且她说在今后的日子里,最大的可能是拓宽自己的业务面,而不会走出培训这个圈圈。但此前,她是一个怎样喜欢“作”的人啊。 

  进过广告业、零售业、家具业,做过客户服务、管理、销售,在大学毕业后短短的六七年时间里,李卓其是在频繁换工作中度过的。她的勇气,来源于第一次的跳槽。“我是读化工专业的,上世纪90年代初参加工作,那时还包分配,我进了一家化工厂当技术人员。自己很不安于现状,特别想离开。但当时放弃一个铁饭碗还是很不被理解的,尤其是作为一个女孩子,家里特别反对。不过最后我还是按照自己的意愿走了。”此后,在跳槽时李卓其已不再有任何心理压力。但到1998年,她开始想好好规划一下自己的职业了。“在很多工作上,年龄对女性是不利的。我当时就想找一份不会因年龄的增长而降低竞争力的工作。比如像医生,越老越吃香。正好,友邦在《广州日报》上做了一个3/4版的培训专员招聘广告,特别抢眼,我被吸引住了。” 

  进入友邦,李卓其参加了十天的封闭训练,那给了她很深的印象。当时她与其他9名学员在台湾导师的带领下,从十五分钟到半个小时,慢慢进行着适应台上讲解的训练,以克服面对学员的心理障碍。“不过第一次上台,我还是紧张得能感觉到自己脸上肌肉的跳动,好在老师此前要求我们大声响亮地向学员问好,以给自己一点心理暗示。这一招很灵,我慢慢镇定下来了。” 

  而从一家公司的培训专员,到自己做独立职业培训师,李卓其感觉自己在人际沟通、表达能力上也有了长足进步,并且在课堂上越来越游刃有余了。以前基本上是背教学课程,很机械性,现在虽然还会准备培训大纲,但越来越注重在课堂上启发学员,与大家分享经验了。正如她自己原先所期待的,这份工作让她觉得自己超越了年龄的限制,越来越能享受到其中的成就感。“我自己最喜欢最擅长的是服务类型培训,曾经为一家医院做培训,在实地考察之后我发现医院的硬件设施非常不错,但医护人员表情都特别板,说话硬邦邦的,而医院的投诉也较多。通过案例收集,我很快找到问题所在:医护人员对病人及其家属缺乏理解,双方的冲突基本上都源于小事。因此在培训过程中我特别注重让学员进行角色扮演,通过易位而处,他们很快就明白了在类似的情境下,该如何为病人及其家属着想。看到学员们有收获,自己真的很开心。” 

  享受 "铁三角"人生 
  李泽尧 男 资深培训师 

  与李泽尧谈他的职业生涯,让人明白,一名出色培训师的人生可以是怎样的丰富多彩,同时,更让人懂得一个道理———思想有多远,一个人就能走多远。 

  上世纪80年代的校园精英们,对哲学怀有一份别样的热忱,李泽尧也不例外。读的是机械制造,但大学三年级时,李泽尧对哲学产生了兴趣,甚至尝试着读黑格尔的《美学》。大学毕业做了三年技术工作后,李泽尧考上了研究生。专业还是理工科,但他开始倾心研究心理学、美学。靠着兴趣,他完成了从技术科学到社会科学的跨越。在毕业留校任教的五年时间里,他一边教着焊接专业课程,一边开着全校公选课———《意识心理学》。这时的李泽尧已经建立起自己的思想坐标体系,因此当他再次走出校园,马上被一家准备到中国投资的外企选中,送往东南亚进修“现代企业管理模式”。 

  培训结束后李泽尧在国外工作了两年,回到国内又工作了三年多,他思考了很多,渴望寻找机会将其融会贯通。而在外企中已经感觉很难有上升的空间,于是他跳槽到一家顾问公司,担任总经理助理,并马上参与了一个近百万的大型顾问项目。虽然李泽尧的方案在三次内部会议上都被否定了,但他坚持认为自己抓住了问题的本质。当公司内部认可的方案提交给客户时,客户却遗憾地表示,这些不是他们想要的。客户更清晰地阐述要求后,大家发现,那恰恰是李泽尧从一开始就把握到并一直坚持的。顺其自然地,最终李泽尧成为了这个项目的首席顾问。 

  “这是我成为培训师的前奏,在项目完成后也有两家民营企业邀请我去做副总,我再次面临选择,但我清楚知道自己是一个思考型的人,不仅爱思考还比较会思考,同时又具备写作优势和口头表达优势,而且关键是,我认为就算要去企业,自己也应该整理整理思路再去。”经过深思熟虑,李泽尧进入亚加达负责miniMBA教育,他觉得这是再一次将自己的经验和思考整理并深化的过程。 

  如今,作为一名自由职业者,李泽尧享受着培训———顾问———写作三角交错的幸福生活。他的内训课程在多家企业中引起强烈反响,他还出版了《有效管理十八项技能》等管理方面的专著。在他看来,“铁三角”是互动的,只有通过顾问工作和写作思考,才能带给学员常新的思想。而在讲台上,他会陡增一种传道授业解惑的师者使命感。

 

 

 


 

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