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愿景
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使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
随着企业环境变化的加剧，人力资源策略并非只是产、销、人、发、才的管理，而是应思考公司竞争优势、底线及利润。那么新型经济下的人力资源规划和策略应该如何做，如何实施呢？本课程邀请到国内知名企业的人力资源战略规划负责人和你共同探讨以上话题，讲师以丰富的企业实操经验强化深厚的理论知识，一定会让你大有收获。
新型经济下的人力资源规划与管理
开课时间：２００４年３月12-13日（14小时）
开课地点：广州
授课语言：国语
适用对象：总经理、人力资源总监，人力资源经理
培训投资：2000元/人/2天。（同一企业报名3人以上者可获9折优惠）费用包括：讲授费、资料费、会务费、午餐费、合影费等。
培训目标：
认清新型经济下人力资源管理有哪些转变；
了解新型经济下人力资源经理的必备的能力和知识；
帮助学员就公司文化和要求达成共识，成为企业真正业务伙伴。
主讲专家简介：
常先生
历任国内著名企业集团人力资源本部主任、企业战略规划办公室主任，在人力资源管理、企业战略研究方面有着丰富的理论知识以及十多年的实践经验。曾参与集团规划和集团重组建设工作。现任职集团某事业部，全面负责人力资源及行政工作。在人力资源管理、企业战略研究方面有着丰富的理论知识以及十多年的实践经验。常先生曾为数十家外资及民营企业（如乐百氏集团、雅芳中国、朝阳卫浴、佳讯电讯、华帝集团、岭南教育集团、金利来、珠海医药化工、宝供物流等）提供过内部培训或咨询，成果卓著。
课程核心内容：
人力资源的作用转变
——新经济形势对人力资源变革趋势的要求
——新型人力资源经理的胜任能力
——有力影响的各种方法
——新型人力资源管理的模式
人力资源在企业中的新职能、新角色
结合公司战略，制定人力资源战略
实施人力资源规划
通用电气的人力资源战略
人力资源战略管理矩阵
人力资源管理怎样能增值
谁来履行人力资源管理职能
大企业人力资源如何操作、小企业的人力资源操作
未来两年人力资源发展的趋势。
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：180-2245-8608
E-mail：gfar@gfar.com
开户行：广州市商业银行天河支行
户 名：7C企业文化突破研究院 帐 号：309-8002870-73
7C企业文化突破研究院 www.gfar.com
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