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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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《7C企业文化管理与传播落实》培训课程

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7C企业文化突破研究院成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

企业文化

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

官方信息发布网站:
7C企业文化突破研究院网:

http://www.gfar.com 

中用管理培训网: 

http://www.gfar.com/zoneuse/ 

中华企业管理网: 

http://www.gfar.com/guanli/ 

21世纪企业文化网: 

http://www.gfar.com/21culture/

 

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=》系统解决上市公司企业文化落实难题!

《7C企业文化管理与传播落实》课程四

上市公司企业文化管理与传播落实

----企业文化可以让企业更具人性,更具活力,更具实力!《7C上市公司企业文化管理与传播落实》培训课程,是在7C企业文化突破体系的基础之上,专门针对上市公司的特点而开发,致力于协助上市公司企业文化体系的管理、传播和落实,为上市公司的全方位提升打下坚实的基础。

◆ 学员对象:总经理、部门经理、企业文化经理、党群工作负责人、人力资源经理及相关企业文化工作人员。

  

相关链接:《7C企业文化管理与传播落实》培训课程资料PDF版本下载

相关链接:《7C企业文化突破》公开课

相关链接:《7C集团公司企业文化突破》公开课

  

讲师介绍:

 

周建

7C企业文化突破解决方案,企业文化培训,企业文化课程,内训,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,,企业文化突破,研讨课程,培训,培训课程,企业文化,咨询,顾问,培训师◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

 

课程核心内容:

《上市公司企业文化管理与传播落实》培训课程(培训时间:一天)

第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

◆ 企业文化与企业战略
◆ 企业文化与人力资源管理
◆ 企业文化与企业制度
◆ 7C企业文化行动论
◆ 7C企业文化行动理念
◆ 7C企业文化行动化框架
● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解读
● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。

第二部分 C3:上市公司企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!

◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?
◆ 纲举目张—上市公司企业文化措施化流程与方法
◆ 各尽本分—上市公司企业文化职责化方法与工具
◆ 正己化人—上市公司企业文化培训化方法与工具
◆ 快马加鞭—上市公司企业文化激励化方法与工具
◆ 求仁得仁—上市公司企业文化考核化流程与方法
● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?。。。。。。
● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理 

第三部分 C4:上市公司企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!

◆ 7C企业文化传播要素与框架
◆ 口诵心惟—上市公司企业文化口号化流程与方法
◆ 温故知新—上市公司企业文化故事化方法与工具
◆ 推心置腹—上市公司企业文化沟通化方法与工具
◆ 名正言顺—上市公司企业文化广告化方法与工具
◆ 水滴石穿—上市公司企业文化重复化流程与方法
● 案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播。。。。。。
● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第四部分 C5:上市公司企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

◆ 7C企业文化落实的内在逻辑
◆ 顺水行舟—上市公司企业文化氛围化方法与工具
◆ 百炼成钢—上市公司企业文化活动化方法与工具
◆ 怡情养性—上市公司企业文化文艺化方法与工具
◆ 心安理得—上市公司企业文化感觉化方法与工具
◆ 心甘情愿—上市公司企业文化感情化方法与工具
● 案例分享:通用电气公司的情感管理。。。。。。
● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

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