• 2019-01-11 培训手记—如何‘山寨’企业文化?
    培训手记--如何‘山寨’企业文化? 周建 (作者简介:周建,企业文化建设专家,现任君远咨询公司企业文化咨询总监,专注于7C企业文化突破解决方案的咨询和培训,邮址:QQ:397320190 官方网站:www.gfar.com) ....[阅读全文]
    2010-12-20 莫拿企业文化当“令箭”
    莫拿企业文化当“令箭” 作者: 沈波 企业在发展过程中,随着瓶颈效应的出现以及新问题的不断呈现,文化建设开始被越来越多的企业所关注。但是在企业文化建设的过程中,由于认识层面的偏差,企业文化在实施过程中常常被扭曲,不仅没有发挥其应....[阅读全文]
    2010-12-20 什么是强势的企业文化基因?
    什么是强势的企业文化基因? 企业文化做为企业经营的灵魂,企业发展的原动力,已经为现代企业所高度重视。 企业最高层次的竞争不是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,虽然在企业发展的不同阶段,制度管理与文化管理各领风骚,但如果一味坚持没有先....[阅读全文]
    2010-12-20 企业文化建设必须防“四化”
    企业文化建设必须防“四化” 作者: 张国祥 企业文化建设正日益受到重视,这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区,最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化,简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化,虽....[阅读全文]
    2010-12-20 跨越企业文化认识误区
    跨越企业文化认识误区 作者: 郭 剑 “文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量,但是不少企业在企业文化建设上存在着认识误区。企业应学会正确认识企业文化的内容,并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。 当前,企业文化....[阅读全文]
    2010-12-19 不可小视的企业文化助推力
    不可小视的企业文化助推力 在社会学研究中,这样解释文化:文化是人类群体创造并共同享有的物质实体、价值观念、意义体系和行为方式,是人类群体的整个生活状态。《社会学教程》认为文化的内部结构包括下列几个层次:物态文化、制度文化、行为文化、心态文....[阅读全文]
    2010-12-19 成功企业是怎样善待员工?
    成功企业是怎样善待员工? 善待员工 首先,我们今天来看看一些成功企业是怎样善待员工的——诺基亚“以人为本”重视人才,他重视人才的意义是重视在诺基亚工作的每一位员工,他们把每一个员工的兴趣爱好掌握的很清楚,然后把他们的爱好和工作紧....[阅读全文]
    2010-12-19 企业文化,为公司注入生命力
    企业文化,为公司注入生命力 在七○、八○年代,快速崛起的日本开始成为美国在全球市场上的竞争对手,美国的一些经济学者对日本企业管理的研究发现,日本企业的经营管理效率普遍地比美国企业高,最主要的原因在于日本的企业中存在着一种从上到下的共....[阅读全文]
    2010-12-19 优质文化:让人体验惊艳的享受
    优质文化:让人体验惊艳的享受 一、优质文化的涵意 优质的文化系指个体或群体由野蛮到文明或从无到有的过程中,以“文治教化”所努力得到“文明进化”的优质程度或结果。 一个组织之所以能够表现创新的、有效的、活性的、进取的、团结的、....[阅读全文]
    2010-12-19 是什么赶走了高潜质人才
    是什么赶走了高潜质人才 作者: 康拉德•施密特琼•马丁 如今,几乎每家企业都有自己的新星人才培养计划,因为高绩效人才能对企业的经营业绩产生巨大影响。然而,真正能取得成效的却并不多。本文作者开展的一项有关领导力....[阅读全文]
    2010-12-17 企业文化,还是老板文化?
    企业文化,还是老板文化? 作者: 李剑 管理咨询是个有趣的工作,因为你可以亲密的接触各种各样的企业,也可以见识各种各样的老板和员工,了解他们的思想,研究他们的行为,于是就可以发现很多有趣的事情。 就说说近来管理圈中颇为热门的企....[阅读全文]
    2010-12-17 企业文化的三大误区
    企业文化的三大误区 我们这几年一直关注企业文化建设,但是似乎跟很多管理模式一样,我们在导入的过程中往往进入了一些误区。这些误区使得很多企业,投入了大量的人力、物力和财力,却没有达到应有的效果。下面简单地总结一下三个误区。 1.误区一....[阅读全文]
    2010-12-17 年终绩效考核实施的三大问题
    年终绩效考核实施的三大问题 作者: 吴彦 每逢年底年初,公司人力资源部的一项重要工作即是公司的年度绩效考核实施,这不仅仅是关系到每位员工年终奖金数额的事,员工更是会把这次年度绩效考核结果看作是对过往一年工作的评价,因而无论是公司领导....[阅读全文]
    2010-12-16 人力资源管理的新浪潮
    人力资源管理的新浪潮   人力资源,是把人作为一种资源,有多大的价值就有多高的价格,这个价格取决于市场,这个价格取决于这个社会的价值标准。目前在中国的劳动力市场上这两个东西是不统一的,就是一....[阅读全文]
    2010-12-16 建立战略性人才体系,化解跳槽风潮——浅谈核心人才管理
    建立战略性人才体系,化解跳槽风潮——浅谈核心人才管理 跳槽,在变幻莫测的职场里,也许是司空见惯的事情。据一家招聘网站发布《节后跳槽报告》,近万名白领参与调查。结果显示,超过60%的被调查者有跳槽经历,近40%被调查者跳槽次数在1-2次,跳槽....[阅读全文]
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