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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》解决方案--17年专业沉淀,350家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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常年管理顾问服务流程
常年管理顾问详细介绍

广州君远管理咨询有限公司-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化战略,企业文化管理,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化标语,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,企业文化落实,培训课程,企业培训,企业内训,课程,公开课(广州,深圳,上海,北京)

广州君远管理咨询公司成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

君远企业文化

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

君远经营理念

把握根本,创造价值

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君远4M常年管理顾问服务项目详细介绍

君远常年管理顾问服务特点服务优势服务优势服务目标主要工作方法服务内容

在线信息反馈

君远4M常年管理顾问服务特点

掌握完整的企业经营管理理论

君远常年管理顾问团队系统的进行过现代企业经营管理的理论学习,参与过包括企业文化、人力资源管理、质量管理、创新开发管理及营销策划诸方面的项目研究,并且对中国传统管理文化有着较深的认识与体会。 

拥有系统的企业管理操作能力

主持过各类型企业的在经营战略、市场营销、基础管理、技术开发及管理信息系统方面的工作项目,在企业的实战经验中加深了对企业经营管理的理解,进而形成了提升企业经营管理水平的成熟思路。

秉持真正的职业经理工作态度

秉持着'创造卓越、奉献社会、实现自我'的工作理念,致力于实现个人、公司及社会的协调发展,具有强烈的敬业精神与创造意识。


君远4M常年管理顾问服务优势

 

立体的企业背景

在多年的管理顾问经历中接触了数以百计的各型企业及企业家,对企业经营管理实质的领悟也由此得到升华,我们坚信,客观存在着企业的卓越之道,也就是说,企业可以通过有效的经营管理实现卓越。

丰富的社会资源

积极参与关于企业的社会活动,与政界、商界均保持稳定的接触,并密切关注着企业经营环境与行业发展趋势,通过与社会的双向互动形成了快速的决策能力与应变能力。

雄厚的智力支持

与包括北京大学、清华大学在内的数十家著名机构的资深学者保持着密切的联系,并且定期参加众多企业管理方面的学习研讨活动,使自身长期保持旺盛的生命力与竞争力。


君远4M常年管理顾问服务目标

 

对高级管理人才的高效利用,为企业带来新观念、新能力

提升企业整体经营效果与效率

全面提高经营者的管理水平和经营观念

全面提升管理团队的管理能力及相关员工的工作能力

在观念和意识层面,为管理变革清除障碍

协助制定企业经营策略

建立科学合理的管理流程、规范和管理体系


君远4M常年管理顾问服务主要工作方法

 

君远常年管理顾问服务以一个年度为一个服务周期,服务期间通过电话咨询、书面报告、现场研讨、管理培训等方式向企业提供超值的咨询顾问服务,其主要工作方式如下:

与高层管理者的充分沟通,取得信任,从而获得必要的企业经营信息。

深入了解和理解企业的经营活动,在相应专业范围内,提供经营决策建议

运用专业的分析、诊断方法,发现根本性、关键性问题

面对面、一对一的沟通和辅导,根据需要训练中层管理团队

在分析诊断基础上,运用专业的知识和经验,提出整体性的改善方案

参加公司重要会议,并以权威的角色向员工传播在高层已达成共识决定和观念

协助审核年度经营计划,协助推动管理变革

对管理团队成员进行潜能评估,就重要职位人员的任用,为高层提供参考建议

随时以电话、网络等方式为企业提供针对性的经营管理咨询及信息服务


君远4M常年管理顾问服务内容

 

根据企业在不同发展进程的关键管理问题,君远公司主要在以下几个方面提供长期管理顾问服务: 

系统企业诊断

针对企业经营的各个方面,如战略、营销、财务、监控、组织、人事等,明晰企业管理现状,明确企业目前迫切需要解决的问题;确定企业解决这些紧迫/核心问题所采用的方法。

企业战略咨询?
全面分析研究各种信息,结合企业实际,通过战略环境分析和企业战略规划,竞争战略、业务战略、职能战略及战略管理咨询协助客户作出正确有效的战略决策。

企业文化咨询

通过文化规划和体系设计、形象体系规划,企业文化传播、创新和运作咨询等专业的服务,协助客户塑造出深具企业特色和竞争力的企业文化,达成企业持续发展。

人力资源管理咨询

为企业提供人力资源规划和岗位作业、招聘管理、绩效管理、薪酬激励、培训开发等项目的设计咨询服务,协助企业提升管理效率,构建卓越的战略实施平台,打造企业核心优势。

管理体系咨询

通过咨询协助企业实现在基础、生产、技术、组织、营销及信息系统方面的有效管理,促进企业健康成长。

企业管理培训

将管理培训、管理咨询与管理改善进行有机结合,提供各种行之有效的管理培训服务,使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高,帮助客户有效的提升管理素质与能力。

 


君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

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