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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

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7C企业文化突破研究院-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化战略,企业文化管理,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化标语,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,企业文化落实,培训课程,企业培训,企业内训,课程,公开课(广州,深圳,上海,北京)

7C企业文化突破研究院成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

企业文化

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

经营理念

把握根本,创造价值

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*诊断企业问题    *整理经营思路    *完善管理架构

专为成长型中小企业量身定做的管理咨询顾问服务项目

4M常年管理顾问服务项目

对于当前众多的中小企业而言,正处在苦于将企业如何做大、做强、做久的发展层面。然而,竞争已在全球范围内展开,经营环境变化了,企业规模变化了,产品线扩大了,生产技术更新了……,随之而来的许多问题,正在困扰着企业的发展,困扰着我们的企业家。

针对中小企业在成长中所遇到的种种问题,7C企业文化突破研究院中心特推出4M常年管理顾问服务项目,凭借坚实的咨询团队和多年来为中小企业咨询的资深经验,为企业提供指导思路、传授管理方法,帮助成长型企业由小到大、由弱到强,完成企业在战略、管理、营销等方面的专业化转变,为广大的中小企业突破发展"瓶颈"、实现持续、稳定的发展提供高可靠的智力支持。

常年顾问介绍

4M常年管理顾问服务角色

常年管理顾问服务由资深顾问领军,以顾问公司的全部智力资源为后盾,与企业结成长期的合作伙伴关系,为企业提供全面、持续的顾问服务,协助管理团队理清思路并提供实质指导,常年管理顾问能为企业充当如下角色:

企业智囊团、高层决策参谋

管理培训师、管理教练

管理解决方案提供商

专家董事、临时高管人员

4M常年管理顾问服务主要工作方法

常年管理顾问服务以一个年度为一个服务周期,服务期间通过电话咨询、书面报告、现场研讨、管理培训等方式向企业提供超值的咨询顾问服务

4M常年管理顾问服务内容

根据企业在不同发展进程的关键管理问题,公司主要在以下几个方面提供持续性的管理顾问服务: 

系统企业诊断

企业战略顾问

企业文化顾问

人力资源管理顾问

管理体系顾问

管理培训顾问

4M常年管理顾问服务流程

4M常年管理顾问服务特点

4M常年管理顾问服务优势

4M常年管理顾问服务目标

 

 

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