| 主页 | 管理培训 | 关于我们 | 网站导航 | 管理文库 | 联系我们 |

广州君远管理咨询有限公司

广州君远管理咨询有限公司

《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

感谢访问君远网站,欢迎选择君远咨询!

Google
Web www.gfar.com

《7C企业文化宣贯与共识研讨》培训课程

全员企业文化理念宣贯 ] 中层企业文化理念宣贯 ] [ 高层企业文化理念宣贯 ] 《7C企业文化宣贯》公开课程 ] 《7C企业文化宣贯》内训课程 ]

 

广州君远管理咨询公司成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

君远企业文化

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

 

 

课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,文化致胜,君远,企业文化突破,研讨课程,企业文化论文,企业文化案例,企业文化理念,企业文化管理,企业文化宣传,概念,海尔,企业文化标语,跨文化管理,周建,培训师

 

您现在的位置是:主页 >>> 《7C企业文化宣贯与共识研讨>>培训课程 >>> 高层企业文化理念宣贯

君远7C企业文化突破解决方案,企业文化培训,企业文化课程,内训,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破,研讨课程,培训,培训课程,企业文化,咨询,顾问,培训师 

 

 

=》系统解决高层企业文化理念宣贯难题!

《7C企业文化宣贯与共识研讨培训课程》课程三

《高层企业文化宣贯与共识研讨》

■ 培训目的 :让企业高层管理人员:

◆ 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识
◆ 掌握本公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
◆ 明确领会企业文化的功能和作用,积极配合企业文化工作,提升企业文化运用能力
◆ 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平

■ 学员对象:总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化水平的各层次人员。

  

相关链接:《7C企业文化宣贯与共识研讨》培训课程资料PDF版本下载

相关链接:《7C企业文化突破》公开课

相关链接:《7C集团公司企业文化突破》公开课

  

讲师介绍:

 

周建

君远7C企业文化突破解决方案,企业文化培训,企业文化课程,内训,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破,研讨课程,培训,培训课程,企业文化,咨询,顾问,培训师◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

 

课程核心内容:

《高层企业文化宣贯与共识研讨》培训课程(培训时间:一天)

第一部分 企业文化的真正内涵与作用:企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化

◆ 什么样的人才是有文化的人?
◆ 企业文化的概念与特征
◆ 企业文化的真正内涵
◆ 企业文化的功能与作用
◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。

第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容)

◆ 企业文化体系框架与关键要素
◆ 企业价值观的本质与内涵
◆ 企业使命、愿景的本质与内涵
◆ 企业理念的本质与内涵
◆ 企业文化核心要素构成与逻辑

第三部分 卓越企业的经营理念:企业对一些基本商业理念和行为规则的遵循和贯彻,决定了企业能否真正的优秀和卓越。(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)

◆ 追根溯源,构建企业成长的坚强基石
◆ 诚信理念—企业高效运营的关键
◆ 和谐理念—企业和谐幸福的源头
◆ 公平理念—企业持续发展的保障
◆ 客户理念—企业迅速成长的密码

第四部分 企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则,澄清企业文化问题与挑战,明确企业文化突破思路与方案(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)

◆ 海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则
◆ 脚踏实地--企业文化诊断成果汇报
◆ 凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨
◆ 继往开来--企业文化理念突破研讨
◆ 立足行动--企业文化年度行动方案研讨

 

在线联系

 

QQ:  培训事务470258840

QQ:  咨询事务187084104

电话:153-2335-1800(广州) 158-2305-5180(重庆) 

24小时热线:153-2335-1800  E-mail:gfar@163.com  

开户行:广州市商业银行东圃支行

  名:广州君远管理咨询有限公司      号:316-8091201-52

 


 

君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

上一页 ] 上一层 ] 下一页 ] [ 回主页 ]

|关于我们 | 网站导航 | 在线咨询 | 联系方式|

广州君远企业文化管理咨询有限公司-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化提炼,企业文化管理,企业文化传播,企业文化落实,企业文化落地,企业文化诊断,企业文化创新,CIS体系咨询,常年管理顾问,人力资源管理,HR管理制度,管理模式,员工培训,管理咨询,市场营销,生产质量,销售技巧,企业咨询,培训课程,企业培训,企业内训,课程论坛,公开课,品牌建设,战略规划,标杆案例,项目方案,制度设计,宣传标语,企业文化论文,内刊编辑方面的服务和资讯。

(广州|深圳|重庆|上海|北京)

电话:153-2335-1800(广州)  158-2305-5180(重庆)   QQ:咨询事业部:187-084-104  培训事业部:724-280-333

2001-2016 © 广州君远企业文化管理咨询有限公司 版权所有