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广州君远管理咨询有限公司

广州君远管理咨询有限公司

《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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《 7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》研讨式咨询项目
C1:企业文化提炼
C2:企业文化整理
C3:企业文化管理
C4:企业文化传播
C5:企业文化落实
C6:企业文化诊断
C7:企业文化突破
年度企业文化突破研讨
7C企业文化突破常年顾问服务
首席企业文化咨询专家 周建
君远企业文化咨询案例

周建企业文化建设工作室-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化战略,企业文化管理,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化标语,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,企业文化落实,培训课程,企业培训,企业内训,课程,公开课(广州,深圳,上海,北京)

广州君远管理咨询有限公司成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业文化顾问服务,致力于推动企业持续健康成长!

我们的企业文化

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

经营理念

把握根本,创造价值

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推动企业文化的组织化、成果化、持续化

7C企业文化突破常年顾问服务

----由广州君远管理咨询有限公司资深企业文化专家和客户公司中高层一起,通过常年顾问、现场研讨、培训辅导、问题解答等方式,协助企业在企业文化体系构建、落实和突破方面解决关键问题,完善企业文化体系,取得实实在在的企业文化成果!

7C企业文化突破常年顾问服务内容

----根据企业文化在不同阶段的关键需求,广州君远管理咨询有限公司内主要在以下几个方面提供企业文化顾问服务:

顾问项目

项目描述

关键成果

C1:企业文化提炼

厘清企业价值观,明确企业使命愿景

企业文化核心建议方案

C2:企业文化整理

整理企业理念,确立企业行为体系

企业文化体系建议方案

C3:企业文化管理

完善企业文化运作机制、职责和流程

企业文化管理体系建议

C4:企业文化传播

整理和优化企业文化传播信息及媒介

企业文化传播体系建议

C5:企业文化落实

完善企业文化落实机制、职责和流程

企业文化落实体系建议

C6:企业文化诊断

了解企业文化现状,明确文化瓶颈

企业文化诊断方案

C7:企业文化突破

形成文化突破的平台、机制和环境

企业文化突破建议方案

年度文化突破研讨

明确年度企业文化突破方向与目标

年度企业文化突破建议

7C企业文化突破常年顾问服务角色

----7C企业文化突破常年顾问服务由 广州君远管理咨询有限公司资深顾问领军,以工作室的全部智力资源为后盾,与企业结成长期的合作伙伴关系,为企业提供全面、持续的企业文化顾问服务,协助管理团队理清思路并提供实质指导,7C企业文化突破常年顾问能为企业充当如下角色:

◆ 企业文化顾问
◆ 企业文化培训师
◆ 企业文化外部智囊
◆ 企业文化理念、工具、方法及解决方案提供者

7C企业文化突破常年顾问服务主要工作方法

----7C企业文化突破常年顾问服务以一个年度为一个服务周期,服务期间通过现场研讨、电话咨询、书面报告、培训辅导等方式向企业提供超值的咨询顾问服务,其主要工作方式如下:

◆ 运用专业的分析、诊断方法,发现根本性、关键性企业文化问题。
◆ 对企业高层进行面对面的沟通和辅导,根据需要对中高层管理团队进行培训。
◆ 在分析诊断基础上,运用专业的知识和经验,提出针对性的企业文化改善建议。
◆ 随时以电话、网络等方式为企业提供针对性的企业文化咨询及信息服务。

 

相关链接:君远《7C企业文化突破》咨询项目资料PDF版本下载

相关链接:君远《7C企业文化突破》公开课

相关链接:君远《7C集团公司企业文化突破》公开课

  
 

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