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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

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《7C企业文化突破》咨询项目

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息技术发展一日千里,更好的利用信息技术改进我们的一切,才能达成持续的发展,我们根据信息技术的最新进展及其所带来的机会,按照客户要求,帮助客户实现业务改进或转型,提高业务效率及盈利水平。

咨询项目说明

不能为信息化而信息化,在信息化决策时由专业的中立机构协助可以保障信息系统的正确选择,而信息化的实施主要是企业业务流程和人员行为模式的改变,在这个过程中,要求对企业管理有深刻理解,在这一点上,专业的管理咨询公司可以发挥至关重要的作用。

 

 

 

主要咨询内容

 

企业各项信息系统(ERP、CRM、OA、DSS)决策咨询、培训

企业各项信息系统(ERP、CRM、OA、DSS)前期咨询、培训

企业各项信息系统(ERP、CRM、OA、DSS)实施咨询、培训

电子商务、网络营销咨询,企业网站规划设计

 

 

主要咨询效果

 

协助企业信息化的顺利落实,直接提高企业效益

 

 

 

 

 

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