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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

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们根据企业的方针目标与发展战略,通过对企业组织形式与特点的分析,明确企业的关键结果领域及关键绩效指标,帮助企业设计面向市场与未来的组织构架,并依此提出企业组织机构的改进计划与措施。

咨询项目说明

企业是由各式各样的人员组成的,必须依靠组织管理把每个人恰当的组织起来,形成一个有机的整体,才能去共同实现组织目标,如果组织管理得力,就能够集中团队的智慧和力量,达到一加一远大于一的效果,反之则易造成组织的混乱及效率低下。

 

 

 

主要咨询内容

 

企业组织管理诊断与评估

企业岗位责任制咨询

企业组织结构及组织运行规程设计

企业组织管理体制及组织制度咨询

 

 

 

主要咨询效果

 

协助企业形成高效的有竞争力的组织团队

 

 

 

 

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