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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,450家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

欢迎访问7C企业文化突破研究院网站!

《7C企业文化突破方案应用》培训课程

7C企业文化突破公开课程
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互联网时代的企业文化突破培训课程
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《20大精神剖析与落实》培训课程
星火燎原-向华为学习企业文化建设
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《企业文化与品牌建设》实操培训课程
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企业文化培训师-周建简介
7C企业文化突破项目诚征合作

 

 

7C企业文化突破研究院成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

企业文化

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

官方信息发布网站:
7C企业文化突破研究院网:

http://www.gfar.com 

中用管理培训网: 

http://www.gfar.com/zoneuse/ 

中华企业管理网: 

http://www.gfar.com/guanli/ 

21世纪企业文化网: 

http://www.gfar.com/21culture/

 

 

课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,文化致胜,,企业文化突破,研讨课程,企业文化论文,企业文化案例,企业文化理念,企业文化管理,企业文化宣传,概念,海尔,企业文化标语,跨文化管理,周建,培训师

 

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 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;
◆ 2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;
◆ 2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目启动,在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型,指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
◆ 20年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括400多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程,《企业文化与品牌建设》培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,运用我们历经20年沉淀的企业文化操作方法与工具,带给企业一套切实有效的企业文化与品牌建设方案!

升级文化认知,贯彻文化理念,打造卓越品牌

《企业文化与品牌建设》

实操培训课程

 

【课程推出机构】周建企业文化工作室.培训事业部 课程咨询电话/微信:153-2335-1800
【学员对象】 董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理、品牌经理及相关企业文化工作人员。建议企业中高层团队集体参加学习,从根本上实现企业文化与品牌建设的整体突破!

【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达13年,汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理与品牌建设的各个环节,课程生动,容易掌握。

【训战结合,输出成果!】
◆ 资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
◆ 培训现场研讨学员企业的企业文化与品牌建设内容框架及传播、落实方案。
◆ 培训现场诊断学员企业的企业文化整体状况,并给出完善建议。
    

讲师介绍:

 

周建

7C企业文化突破解决方案,企业文化培训,企业文化课程,内训,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,,企业文化突破,研讨课程,培训,培训课程,企业文化,咨询,顾问,培训师◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括400多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

 

课程核心内容:

《企业文化与品牌建设》实操培训课程(培训时间:1-2天)

 

第一部分 企业文化及品牌的意义、内涵与建设框架:

◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 企业文化与品牌建设的核心密码
◆ 企业文化的意义和内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
◆ 企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长?
◆ 7C企业文化突破思路与总体框架
◆ 企业品牌建设思路与总体框架
● 案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因……
● 案例分享:跨国公司让中国员工遵守制度的秘诀 。。。。。。
 

第二部分 企业文化及品牌核心体系的梳理与剖析:

◆ 企业文化及品牌体系内容框架剖析
◆ 企业使命、愿景、核心价值观的本质与内涵
◆ 企业理念体系、行为体系剖析
◆ 企业形象识别系统(CIS)剖析
◆ 企业品牌的定义及价值
◆ 品牌建设的本质及管理
● 案例分享:华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?……
● 方案实操:学员企业企业文化核心及品牌内核体系剖析

 

第三部分 企业文化与品牌建设传播实操——耳濡目染,心领神会:

◆ 企业文化与品牌建设传播思路与框架
◆ 口诵心惟--企业文化口号化流程与方法
◆ 温故知新--企业文化故事化方法与工具
◆ 推心置腹--企业文化沟通化方法与工具
◆ 名正言顺--企业文化广告化方法与工具
◆ 水滴石穿--企业文化重复化流程与方法
● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……
● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理


第四部分 企业文化与品牌建设落实实操——春风化雨,落地生根:

◆ 企业文化与品牌建设落实思路与框架
◆ 顺水行舟--企业文化氛围化方法与工具
◆ 百炼成钢--企业文化活动化方法与工具
◆ 怡情养性--企业文化文艺化方法与工具
◆ 心安理得--企业文化感觉化方法与工具
◆ 心甘情愿--企业文化感情化方法与工具
● 案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?……
● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理


 

 

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7C企业文化突破研究院 www.gfar.com  

 

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