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2010-12-10 戴尔帮的训练模式: 戴尔帮的训练模式来源: 网易博客 1995年年初，美国《华尔街日报》记者汉·密尔顿来到北京，他花了9 000元人民币在北京商业信息咨询中心购买了一份中国计算机市场调查报告。排在第一位的是康柏（27.3%）、第二是AST（13.6%....[阅读全文]

2010-12-08 阿里巴巴马云：做最具幸福感公司: 阿里巴巴,做最具幸福感公司来源: 经理人以前我们把自己定位为最佳雇主公司，现在需要做出新的调整。我们认为，所谓的最佳雇主公司，其实还是停留在老板对员工的“我待你不错，你要感恩”这样的浅层次上，这违背了我们缔造企业价值观的初衷。我....[阅读全文]

2010-12-08 英特尔：提倡敢于冒险的管理方法: 英特尔：提倡敢于冒险的管理方法作者: 何宝荣当摩尔定律内化到公司人力管理，英特尔主张在沟通上进行“建设性对抗”，在行动上他们提倡“敢于冒险”。英特尔公司企业文化的6个价值观中有这样一点——成为最佳的工作环境，公司的管理层希望....[阅读全文]

2010-12-08 中石化：让安全也快乐起来: 中石化：让安全也快乐起来作者: 赵华 2005年9月23日，中石化胜利油田孤东采油厂注汽三队成立，五年来，注汽三队以"弘扬快乐文化，建设快乐队伍"为宗旨，全力打造特色安全文化，以创建一流注汽站为目标，开拓创新、强化管理、顽强拼....[阅读全文]

2010-12-02 泰德：从文化管理到组织发展: 泰德：从文化管理到组织发展来源: 《新智囊》好企业是可以设计的泰德自创立伊始，认真的基因就决定了这是一个“设计型”企业，求真就需从商业文明的嬗变中推演出企业之“德”——责任文化管理大师彼得。圣吉把企业的发展分为五个阶段，....[阅读全文]

2010-12-01 宇通客车：“一把手”文化: 宇通客车：“一把手”文化宋凤珠从一个名不见经传的小汽车修配厂，发展成为全球最大的客车生产基地和中国客车第一品牌，表面看，宇通靠的是一个科学的管理体系，其背后是先进的企业文化；表面看，统领宇通的是一个精明强悍的企业家，其本质是一种....[阅读全文]

2010-11-30 双沟集团：企业文化促进全面发展: 双沟集团：企业文化促进全面发展江苏双沟集团作为国家名酒企业和地方财政支柱之一，多年以来，在强化生产经营管理的同时，积极推进企业文化建设，注重把思想**工作与企业文化建设相结合，着力培育“开拓、创新、高效、服务”的企业文化系统....[阅读全文]

2010-11-30 以人为本打造看得见的企业文化: 以人为本打造看得见的企业文化长期以来，许多企业在推进企业文化的过程中，常常面对职工这样的困惑：企业文化太抽象，离自己太远。近年来，市邮政局坚持以人为本，不断探索新时期企业文化建设新途径，特别是其开展的“三保证三关爱....[阅读全文]

2010-11-30 茅台集团的企业文化建设: 茅台集团的企业文化建设早在20世纪80年代，企业文化就在国有企业界火了一阵子，虽然国有企业界对企业文化关注较多，但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶....[阅读全文]

2010-11-30 中外合资公司企业文化建设的意义: 中外合资公司企业文化建设的意义合资公司企业文化的建立，能整合多方文化，提高企业员工思想道德风貌，凝聚企业力量，从而形成良好的企业风尚，以便协调企业管理、推进企业竞争力、促进企业经济效益的稳定增长，更好的提升自己的品牌形象。 1、整合多....[阅读全文]

2010-11-30 中外合资企业文化差异：冲突与融合: 中外合资企业文化差异：冲突与融合合资企业不仅是中国利用外国资金的基本形式，也是中国引进先进技术和设备，学习国外先进管理经验的重要渠道。但是，必须看到由于中外合作双方来自不同的国家和地区，其社会**法律制度不同，文化背景不同，由此而形成的....[阅读全文]

2010-11-25 家的感觉激发了神奇的力量—南田农场企业文化建设纪实: 家的感觉激发了神奇的力量——南田农场企业文化建设纪实在南田近20年的改革发展历程中，始终贯穿着这样的理念：职工是农场的主人。让职工当家作主、走企业与职工共同富裕之路，成为南田农场企业文化的核心。艰难时刻：创业靠大家 1992年，....[阅读全文]

2010-11-25 民营企业在文化建设过程中的几个问题: 民营企业在文化建设过程中的几个问题舒天企业文化的概念是个泊来品，跟其他管理文化一样，随着上世纪八十年代的经济开放，企业文化的概念也越来越为企业家们所接受。企业文化的本质是企业希望通过一种无形的企业素养建设，形成一整套有利于企业发....[阅读全文]

2010-11-25 格力的企业文化: 格力的企业文化格力电器在实施创名牌战略中，把企业文化建设提到更突出的地位,把企业文化作为统一的奋斗目标，始终不渝地把“两手抓、两手都要硬”的精神提到重要的位置，以树立企业员工的经营理念、价值观作为企业文化的关键，把提高员工的整体素质....[阅读全文]

2010-11-12 老板个人操守对企业文化的影响: 老板个人操守对企业文化的影响老板工作作风对企业文化的直接影响企业文化的核心概念中，工作作风与企业精神、经营理念是集中反映老板思想的三大特征，老板的工作作风是企业文化走向最直观的风向标。举例来说，一位生活中表现虎头蛇....[阅读全文]

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