您的位置：21世纪企业文化网-->搜索创造力结果列表- 2012-12-20 17:26:23
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 - 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 ——留驻、吸引、激励核心人才 时间地点：2013年03月23-24日上海 时间地点：2013年03月30-31日深圳 时间地点：2013年05月25-26日上海 时间地点：....[阅读全文]
- 2012-2-11 11:35:00 情商管理与压力缓解
- 情商管理与压力缓解 时间地点：2012年4月12-13日 上海 4月14-15日 深圳 学员对象：企业中高层管理者；HR人力资源经理、培训经理、高压力人士、心理学爱好者、感兴趣者均可参加 费用：2800元 (包括培训、培训....[阅读全文]
- 2012-1-5 10:13:01 2012.情商管理与压力缓解
- 情商管理与压力缓解 时间地点：2012年04月12-13日上海时间地点：2012年04月14-15日深圳学员对象：企业中高层管理者；HR人力资源经理、培训经理、高压力人士、心理学爱好者、感兴趣者均可参加学习费用：2800元/人（包括资料费....[阅读全文]
- 2011-9-29 17:35:02 TA360°全方位沟通技巧
- 《 TA360°全方位沟通技巧 》 被西方誉为21世纪最佳心理分析、领导模式、激励方案 高级经理人、CEO、企业家、销售精英、运动员必修课！！ 2011-11-5、6 广州 关健词：TA沟通分析，沟通技巧，心理分析，员工激励，TA3....[阅读全文]
- 2011-7-11 14:44:31 “五步连贯”股权激励法—留驻核心人才.08月04-05日 深圳
- “五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 ----为企业构建能“自执行”的股权方案 时间地点：2011年07月22-23日 上海 时间地点：2011年07月29-30日 北京 时间地点：2011年08月04-05日 深圳 参课对....[阅读全文]
- 2011-6-9 18:15:48 中国式股权激励法—留驻核心人才
- 中国式股权激励法--留驻核心人才 时间地点：2011年06月18-19日 上海时间地点：2011年07月02-03日 广州培训对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理....[阅读全文]
- 2011-1-27 14:15:09 中层经理管理技能提升研修班
- 中层经理管理技能提升研修班 培训时间： 2011年4月01-02日 上海 听课费用：2800/人（2天）（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等） 课程特色与讲师背景 · 中层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从....[阅读全文]
- 2011-1-26 17:38:20 MTP-中层管理技能提升训练.3月12-13日.广州
- MTP-中层管理技能提升训练.3月12-13日.广州 ★ 参会时间：2011年3月12-13日(共二天) ★ 课程地点：广州★ 授课讲师：马思宇★ 课程费用：① 团队套票一：36000元（15个参会名额）② 团队套票二：25600元（10....[阅读全文]
- 2010-12-20 14:52:14 微软的用人文化
- 微软的用人文化 一、微软价值观念 微软过去乃至将来的成功主要有两个方面的因素： 在技术发展趋势方面的深谋远虑以及公司存在的价值观念。以下观念作为一系列的原则自公司成立之日起便不断得以发扬光大，时刻激励公司上下员工努力奋斗和工作。这些....[阅读全文]
- 2010-12-19 20:54:37 从海尔看企业文化建设
- 从海尔看企业文化建设 杨佳磊 企业文化是以人为本的管理哲学，而现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用。打造独具特色的企业文化，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的一大法宝。青岛海尔集团创立于1984年，那时，海尔是个亏损147万元....[阅读全文]
- 2010-12-19 20:23:40 白领疲态谁的错？
- 白领疲态谁的错？ 上海一白领调研显示，上海八成白领自认活得不如农民，58%的白领羡慕农民日出而作，日落而息，53%的白领认为比不上农民的理由为“他们没有辐射和交通污染”，43%希望能和农民一样一日三餐都正常。 我们大可不必用“那....[阅读全文]
- 2010-12-16 17:47:09 万达精神的核心：创造力、坚持和责任
- 万达精神的核心：创造力、坚持和责任 什么叫企业家精神？罗曼。罗兰有一句话“最高尚的人，不为自己活，不为自己死”，我觉得这就是企业家精神。 企业家精神的内涵是多个方面的，最核心的我认为有三个关键词：“创造力”、“坚持”和“责任”。 ....[阅读全文]
- 2010-12-14 20:26:04 6个维度诠释多元文化 IBM事在为人
- 6个维度诠释多元文化 IBM事在为人 作者: 齐鹏 对员工的工作和生活进行整合，对不同年代的员工区别管理，支持女性的职业发展，关注残障员工……IBM多元文化无论如何演变，万变不离其宗——发现人的需求，满足人的需求。 “钱不是问....[阅读全文]
- 2010-12-14 20:24:44 摩托罗拉：企业文化营造“飞跃无限”的竞争力
- 摩托罗拉：企业文化营造“飞跃无限”的竞争力 作者: 刘昆山 美国摩托罗拉（Motorola）公司是世界著名的电信电子公司，是著名的网络通讯设备制造商之一，是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者，是一家具有高度原则....[阅读全文]
- 2010-12-14 20:13:46 百度们的文化含义
- 百度们的文化含义 作者: 秦朔 不久前，一个偶然的机会，我读到了一本关于百度公司和李彦宏先生所倡导并实践的管理文化的图书，书名叫《壹百度——十年千倍的29条法则》。我被这本简洁明了、坦率踏实的书打动了，用了两个晚上的“卧读时间”....[阅读全文]
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