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《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
《7C企业文化突破》咨询项目
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全员学习意识培训课程 全员变革意识培训课程 全员质量意识培训课程 全员创新意识培训课程 全员成本意识培训课程 全员团队意识培训课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
全员学习意识培训
企业的外部环境在今天发生了巨大变化，持续不断的学习正是企业乃至个人得以生存的首要前提，本课程通过对个人及组织学习观念、技巧的研讨，塑造企业成员的学习意识，强化企业的学习机制和氛围，改善学习方法、提高学习效率，从而保障企业持续发展。（在线信息反馈）
课程核心内容：
为何要建立学习型的组织
全球化与地球村
企业也有生老病死
学习、组织学习、学习型组织
善于学习
等级权力控制型企业
学习型组织的优势分析
个人对学习的态度
产出与产能
成长的五个台阶﹐七种习惯
更新的四个层面
组织对学习的态度
组织学习的智障
学习型组织的态度
学习型组织的学习组织方法
学习型组织 "学习"的特点
工作学习化
学习工作化
学习速度必须大于或等于变化速度
十倍速度时代的学习理念
强调"组织的学习"
学习型组织真谛-学习力创新
学习力的三个组成要素
企业竞争最终是学习力的竞争
把学习转化为创造力
创新要成为主旋律
五项修炼之一﹕系统思考
系统思维的三种思考
五项修炼之二﹕改善心智模式方式
心智模式的三个特点
改善心智模式的益处
如何改善自己的心智
五项修炼之三﹕团队学习模式
团队学习的方法
团队学习的练习﹕沙漠求生
五项修炼之四﹕自我超越
影响圈与关注圈
主动积极与被动消极
四个妙方与个人使命宣言
五项修炼之五﹕共同愿景
共同愿景的成员态度
共同愿景的建立方法
主讲专家简介：
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：180-2245-8608
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开户行：广州市商业银行天河支行
户 名：7C企业文化突破研究院 帐 号：309-8002870-73
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2004全员管理意识培训课程之一：
企业的外部环境在今天发生了巨大变化，持续不断的学习正是企业乃至个人得以生存的首要前提，本课程通过对个人及组织学习观念、技巧的研讨，塑造企业成员的学习意识，强化企业的学习机制和氛围，改善学习方法、提高学习效率，从而保障企业持续发展。
课程核心内容：