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《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
《7C企业文化突破》咨询项目
《7C企业文化突破》培训项目
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全员学习意识培训课程 全员变革意识培训课程 全员质量意识培训课程 全员创新意识培训课程 全员成本意识培训课程 全员团队意识培训课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
2004全员管理意识培训课程之五：
全员质量意识培训课程
企业产品、员工的质量决定企业整体的质量水平，本课程旨在通过对企业质量理念、技能的研讨，增强企业全体员工品质管理技巧，树立全员质量共识，营造强势质量氛围，为全员质量管理打下坚实基础，并能有效协助企业降低质量管理成本，提高管理水平。（在线信息反馈）
课程核心内容
质量意识
质量意识小测验
当火警响起时
"不差"的陷阱
质量具有的和不具有的特征
为什么要关注质量
质量的挑战
个人质量标准
关注你的个人质量标准
质量和期望
什么使我们妥协？
质量管理基础知识
质量的概念
客户的质量观点
ISO9000基础知识
2000版ISO9000族标准制定原则
2000版ISO9000族标准的构成
ISO9001的用途说明
八项质量管理原则
质量管理八项原则产生的背景
质量管理八项原则及其应用指南
八项原则与质量保证和质量管理
质量管理体系12项原理
质量管理体系说明
质量管理体系要求与产品要求
质量管理体系方法
过程方法
质量方针和质量目标
最高管理者在质量管理体系中的作用
文件
质量管理体系评价
持续改进
统计技术的作用
质量体系与其他管理体系的关注点
质量管理体系与优秀模式之间的关系
质量中的三个C
承诺
能力
交流
谈谈预防
预防的原理
怎样防止出现错误
事前预联与事后纠正的对比
关于公司质量管理的讨论
在在质量工作中每个人能做点什么
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：180-2245-8608
E-mail：gfar@gfar.com
开户行：广州市商业银行天河支行
户 名：7C企业文化突破研究院 帐 号：309-8002870-73
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2004全员管理意识培训课程之五：
企业产品、员工的质量决定企业整体的质量水平，本课程旨在通过对企业质量理念、技能的研讨，增强企业全体员工品质管理技巧，树立全员质量共识，营造强势质量氛围，为全员质量管理打下坚实基础，并能有效协助企业降低质量管理成本，提高管理水平。
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