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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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全员学习意识培训课程
全员变革意识培训课程
全员质量意识培训课程
全员创新意识培训课程
全员成本意识培训课程
全员团队意识培训课程

7C企业文化突破咨询式内训研讨课程-文化致胜-.企业文化突破研讨会(企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,企业文化论文,企业文化案例,企业文化理念,企业文化管理,企业文化宣传,概念,海尔,企业文化标语,跨文化管理)

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

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2004全员管理意识培训课程之四:

全员成本意识培训课程

 

企业存在的目的就是想方设法地扩大产出与投入的差值,因此,成本在企业经营中具有非常重要的作用,成本控制有效与否直接影响了企业的整体竞争能力。本课程旨在协助员工增强成本意识与技能,帮助企业改善成本管理,降低产品成本,从而提高企业的经济效益。

在线信息反馈

 

课程核心内容:

 

成本的意义与关系 

企业经营的本质

成本的意义

成本管理的理念

全面成本合理化的意义及架构

采购价格合理化

无处不在的采购

采购价格合理化的意义

采购综合技术标准

采购用成本表

采购管理技术运用

采购价格估算方法

采购价格标准

采购价格科学算定法

采购目标价格估算法

其它采购价格估算法

内部成本合理化

内部成本合理化的意义

标准成本与管理会计

成本管理技术运用

成本改善的作法

价值分析与价值工程

价值革新活动

节省活动

其它成本改善作法

业务部门的成本职能

营销部门的成本职能

行政部门的成本职能

后勤部门的成本职能

关于成本的案例与讨论

日本企业成本管理案例

关于本企业成本方面的讨论

主讲专家简介:

 

在线报名

 

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  电子邮件: 
  联系电话: 

  详细说明: 

            

电话:180-2245-8608(广州) 185-8066-3383(重庆) 

联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:180-2245-8608

E-mail:gfar@gfar.com    报名回执Word版下载

开户行:广州市商业银行天河支行

户 名:7C企业文化突破研究院   帐 号:309-8002870-73

 


 

 

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电话:180-2245-8608(广州)  185-8066-3383(重庆)   QQ:咨询事业部:187-084-104  培训事业部:397-320-190

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