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《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
《7C企业文化突破》咨询项目
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全员学习意识培训课程 全员变革意识培训课程 全员质量意识培训课程 全员创新意识培训课程 全员成本意识培训课程 全员团队意识培训课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
全员团队意识培训课程
本课程旨在通过对成功团队的运作方式与动因探讨，促进员工深刻了解团队的本质与运作精神，认识到团队合作的重要性，凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，明确高绩效团队所具备的特征，达成员工对高质、高效团队的认可和参与。（在线信息反馈）
课程核心内容：
为什么要团队工作
从企业的性质谈起
企业产生的原因
现代企业经营环境变化的要求
团队的定义
什么是团队
团队的例子
群体与工作团队的比较
团队管理与传统管理的比较
团队的特征
团体规模\成员能力
分配角色以及增强多样性
对于共同目的的承诺
目标、领导与结构
社会惰化和责任心
培养相互信任精神
团队的建设
团队建设的基础
团队建设的步骤
团队的章程或准则
成功团队的特点
团队的业绩评估和报酬
适当的绩效评估和奖酬体系
团队业绩的评估
团队薪酬
团队成长过程
工作群体
准团队
潜在团队
实际团队
高业绩团队
让团队成功地发挥其效能七种基本技能
倾听对方的想法
征询队员的想法
说服对方：交换意见，重新思考
尊重彼此的想法F 彼此协助、分享点子与发现
参与计划，共同合作
团队沟通
沟通的模式
沟通的目的与层次
有效沟通的障碍
有效沟通的原则
有效沟通的技巧
主讲专家简介：
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：180-2245-8608
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开户行：广州市商业银行天河支行
户 名：7C企业文化突破研究院 帐 号：309-8002870-73
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2004全员管理意识培训课程之三：
本课程旨在通过对成功团队的运作方式与动因探讨，促进员工深刻了解团队的本质与运作精神，认识到团队合作的重要性，凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，明确高绩效团队所具备的特征，达成员工对高质、高效团队的认可和参与。
课程核心内容：