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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

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7C企业文化突破研究院成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

企业文化

愿景

最具客户价值的管理咨询机构

使命

推动管理进步,创造企业繁荣

核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

经营理念

把握根本,创造价值

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功的管理来自于更专业的经验积累与更开放的思维方式,这就决定了管理咨询成为一个专门的行业,企业的经营管理业务外包成为一个大的趋势。日益复杂多变的内外环境,使得企业的经营管理常常会面临如下困扰,其实这也正是企业需要专业咨询的时候:

管理资源不足

企业领导有了一个宏伟发展的规划,却发现多数企业人员思想保守、胸无大志,对此并无多大热情的时候……

企业快速成长无暇顾及内部管理的时候……

公司也找了一些顾问人员,但又不能得到满意的操作性建议或其建议难以实施的时候……。

您不知道问题出在什么地方,需要专业人士指点的时候……。

企业准备上一个新台阶,却又感觉有些力不从心的时候……。

管理现状不良

 

企业费尽心机引入的外部精英总是与企业格格不入,通常在企业只作短暂停留的时候……。

企业经营效果不尽人意,却发现很多企业资源闲置,又不知怎么去开发利用的时候……。

觉得有很多的发展机会就在眼前,却又茫然失措的时候……。

企业高层出现剧烈变动,新的领导层刚刚产生,却又一时衔接不上的时候……。

企业成员工作变得热情不足,总是很多抱怨的时候……。

 

面临管理挑战

 

当市场环境日益恶劣,企业业绩不断下滑,并且感到难于适应的时候……。

企业以前赖以生存发展的许多优势正在不断的丧失,但一时却没有新的优势可以发挥的时候……。

管理层感觉到处都有问题,而又无从下手的时候……。

最高管理层指挥失灵,感觉下属部门业务混乱并且越来越难控制的时候……。

企业面临重大抉择,而职能部门的专业能力不足以支持的时候。  

 


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