| 主页 | 管理培训 | 关于我们 | 网站导航 | 管理文库 | 联系我们 |

广州君远管理咨询有限公司

广州君远管理咨询有限公司

《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

感谢访问君远网站,欢迎选择君远咨询!

Google
Web www.gfar.com

君远服务流程
君远咨询方式
君远咨询观点
君远咨询优势
为何管理咨询
何时管理咨询
如何管理咨询
企业管理诊断

广州君远管理咨询有限公司-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化战略,企业文化管理,企业文化论文,企业文化案例,企业文化宣传,企业文化论坛,企业文化标语,人力资源管理,企业管理制度,企业文化网,企业文化落实,培训课程,企业培训,企业内训,课程,公开课(广州,深圳,上海,北京)

广州君远管理咨询公司成立于2001年,专业为企业提供企业文化咨询企业文化培训企业文化建设企业管理培训服务,致力于推动企业持续健康成长!

君远企业文化

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

君远经营理念

把握根本,创造价值

您现在的位置是:主页 >>> 君远服务指南 >>> 如何管理咨询

询的成功是建立在双方共同努力的基础之上,因此,企业必须掌握如何选择适合于自己的咨询公司、以及如何配合咨询公司的工作。

选择咨询公司

在您决定选择管理咨询公司后,接下来就该考虑如何选择合适咨询公司,以求达成最佳效果。在经过对自身企业的全面评估,明确企业的需求之后,您可以从以下几方面去考量选择咨询公司。

咨询业务能力的深度和广度

如果咨询公司自身业务能力较浅或狭窄,那么他们就不会从深远的角度及全面的角度去考虑问题,而所提供的咨询建议当然就带有极大的片面性,这样的咨询建议有时不但不能带来企业的持续发展,还有可能导致一些不必要的损失。

从事企业管理活动的经验

虽然经验并不是万能,但却万万不可缺少,只有具备长期从事企业经营管理活动的经历,才会拥有从事咨询的基本素质,才能够站在事实的角度去分析并处理问题,也才懂得企业管理的最佳操作方法以及明白未来可能出现的管理挑战和机遇。

公司的经营目标与责任感

应当推崇具有长远经营发展目标与社会责任感、职业责任感、人类使命感的管理咨询公司,从事企业管理咨询活动并不只是为了获取短期利益,因为这是一个为人师表、讲求奉献的职业。  

配合咨询公司

 

咨询业务的成功不只取决与咨询公司的能力与素质,还需要咨询双方的沟通与合作,咨询应该是双方平等的参与并共同努力去实现共同目标。可以从以下方面去考虑如何配合咨询公司进行咨询工作,进而更好达成咨询目标。

协助咨询人员认清现状与事实

有效的咨询建议、有效的改进方案是建立在对企业现状与事实的清晰认识的基础上。协助咨询人员正确认识公司的现状与缺陷,对完成咨询任务至关重要,不要害怕将自己的缺陷暴露,因为这正是咨询的关键。

与咨询人员平等对话

咨询实际上就是参与双方通过调查、沟通、交流与对话了解问题并分析出问题核心所在,然后提出解决措施的过程,咨询并不是一件神秘的事情,咨询人员也不是什么天才人物,他们对企业的认识也许并不比你高明,因此我们应该强调在咨询过程中双方的平等参与。

 

 


君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

上一页 ] 上一层 ] 下一页 ] [ 回主页 ]

|关于我们 | 网站导航 | 在线咨询 | 联系方式|

广州君远企业文化管理咨询有限公司-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化提炼,企业文化管理,企业文化传播,企业文化落实,企业文化落地,企业文化诊断,企业文化创新,CIS体系咨询,常年管理顾问,人力资源管理,HR管理制度,管理模式,员工培训,管理咨询,市场营销,生产质量,销售技巧,企业咨询,培训课程,企业培训,企业内训,课程论坛,公开课,品牌建设,战略规划,标杆案例,项目方案,制度设计,宣传标语,企业文化论文,内刊编辑方面的服务和资讯。

(广州|深圳|重庆|上海|北京)

电话:153-2335-1800(广州)  158-2305-5180(重庆)   QQ:咨询事业部:187-084-104  培训事业部:724-280-333

2001-2016 © 广州君远企业文化管理咨询有限公司 版权所有