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高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营（林恩） - 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 ——高级秘书资格认证班 时间地点：2013年05月11-12日深圳 2013年05月18-19日北京 2013年05月25-26日上海 时间地点：2013年07月13-14日深圳 ....[阅读全文]
- 2012-9-21 8:19:16 第53届天津精益标杆学习之旅
- 第53届天津精益标杆学习之旅 一【标杆学习概述】 随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的....[阅读全文]
- 2011-7-7 8:34:06 品牌构建与品牌营销实战技能提升
- 品牌构建与品牌营销实战技能提升 开课时间: 8月13-14日北京， 8月20-21日上海， 8月27-28日深圳 收费标准：2800元/人 课程对象： 企业管理层；各部门管理人员；品牌经理；产品经理；....[阅读全文]
- 2011-3-18 20:18:44 采购必备的法律知识和合同管理
- 采购必备的法律知识和合同管理 如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，欢迎您来参加专业的采购法律合同管理课程。 时间地点：2011年4月15-16日 深圳 培训费用：2800元/2天 （包含教材费、听....[阅读全文]
- 2011-2-18 8:53:06 部门经理如何有效选、用、育、留企业人才
- 部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 -非HR经理的HR管理培训 举办时间：2011年4月8-9日上海 2011年4月29-30日深圳 培训费用：2800元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 培训方式：案例分享、实务分....[阅读全文]
- 2011-2-18 8:49:46 PMC生产计划与物料控制
- PMC生产计划与物料控制 2011时间地点： 3月24-25上海 3月26-27深圳 4月21-22苏州 4月23-24深圳 6月2-3上海 6月25-26深圳 7月14-15苏州 7月23-24深圳 8月11-1....[阅读全文]
- 2011-1-27 10:39:50 新法下的招聘与面试甄选技巧.3月25-26日.深圳
- 新法下的的招聘与面试甄选技巧.3月25-26日.深圳 举办时间：3月18-19日上海 3月25-26日深圳培训费用：2800元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 授 课 风 格 案....[阅读全文]
- 2010-12-19 21:12:30 华为：狼性企业文化的可取之处
- 华为：狼性企业文化的可取之处 狼是一种让人畏惧、讨厌的动物，极少有人愿意与狼相提并论，但是华为却自诩为狼。任正非带领着华为狼群，与市场中的豹子、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。 在业界，华为遐尔闻名，就连对手也要敬畏三分....[阅读全文]
- 2010-12-14 19:37:28 东风日产：跨越文化冲突的雷区
- 东风日产：跨越文化冲突的雷区 作者: 陈雪根 合资企业在合资过程中，一般都会出现因文化差异、思维方式和工作方式等不同而导致的中外冲突，尤其是对一个双方各占50％的合资企业来说，因为势均力敌，冲突几乎就是在所难免。这种冲突比较典型....[阅读全文]
- 2010-12-10 8:15:46 戴尔帮的训练模式
- 戴尔帮的训练模式 来源: 网易博客 1995年年初，美国《华尔街日报》记者汉·密尔顿来到北京，他花了9 000元人民币在北京商业信息咨询中心购买了一份中国计算机市场调查报告。排在第一位的是康柏（27.3%）、第二是AST（13.6%....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:37:24 合资企业文化整合：谁牵着谁的鼻子走？
- 合资企业文化整合：谁牵着谁的鼻子走？ 国企，怎会被人牵着鼻子均富企业金融新近一份报告显示，从2005年7月到2006年6月间的一年中，有价值140亿美元的中国内地公司被境外企业并购。一时间，各种关于该不该并购、是不是贱卖、有没有产业危机等....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:31:07 试论中欧合资企业文化冲突的应对策略
- 试论中欧合资企业文化冲突的应对策略在中欧合资企业中，由于管理人员和员工来自不同国家的企业，具有不同的文化背景，因而具有不同的价值观，不同的管理态度和不同的管理行为。当他们聚集在一起共同合作时，难免发生冲突。 大多数处理文化冲突的策略是基于对....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:28:37 南京依维柯企业文化建设的三个阶段
- 南京依维柯企业文化建设的三个阶段 1996年--1998年在中西文化的碰撞中，形成管理共识 NAVECO一成立，党委就把这个问题提到了各级干部面前，告诫大家，我们将会遇到中外管理思想与管理方法上的差异和冲突、中外文化的差异和冲突。这些非利益....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:27:00 中外合资公司企业文化建设的意义
- 中外合资公司企业文化建设的意义 合资公司企业文化的建立，能整合多方文化，提高企业员工思想道德风貌，凝聚企业力量，从而形成良好的企业风尚，以便协调企业管理、推进企业竞争力、促进企业经济效益的稳定增长，更好的提升自己的品牌形象。 1、整合多....[阅读全文]
- 2010-11-30 11:25:17 汽车企业文化研究之美系合资企业群
- 汽车企业文化研究之美系合资企业群 张建辉 美系合资汽车企业，以1997年上海通用的动工开建为标志，在大众、标致、雪铁龙、雷诺、丰田、日产、三菱乃至起亚等德国、法国、日本甚至韩国汽车厂家纷纷在华开展业务之后，美国汽车巨头终于在中国开始行动....[阅读全文]
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