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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》咨询项目

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助企业制定科学合理的绩效系统,包括制度、指标、表单等,确保绩效管理落到实处;促使员工了解绩效管理,促使经理人员掌握绩效的管理技巧;充分利用绩效管理提升企业作业效率和管理水平 

咨询项目说明

 绩效考核是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在其职位上的工作表现和工作成果。系统规范的绩效考核制度也是企业管理干部与员工之间的一项很有效的沟通途径。绩效考核结果可以直接应用到薪酬调整、奖金发放、培训需求分析、人员调整、人力需求规划及职务升降等诸多的方面。 

 

 

 

主要咨询内容

 

提交绩效管理制度方案 

制定绩效管理流程、指标及相关文件 

制定组织绩效评估体系方案 

制定企业各部门考核方案

 

 

 

主要咨询效果

 

改善企业绩效管理,提高企业绩效

 

 

 

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