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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》咨询项目

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们帮助客户制定符合企业实际与发展要求的薪酬激励政策、结构水平和管理机制,建立员工对公司薪酬激励制度的认同,保持内部薪酬与外部市场的动态平衡,提高员工满意度,激发员工的积极性与责任心。  

咨询项目说明

 影响团队士气的一个重要原因是对于企业薪酬福利体系的不满意。当企业人力资源部门致力于花最少的钱,请最好的人,做最好的事情时,经常会面临困惑。解题的关键是要懂得如何建立一套既符合企业发展要求,又符合市场规律的薪酬福利体系,以及如何有技巧地与内部员工在薪酬福利问题上保持的良好沟通。合理的薪酬福利体系应该更多地表现出其最本能的激励效用。 

 

 

主要咨询内容

 

提交薪酬福利及满意度的诊断报告

用科学的方法进行各岗位评估分级 

制定薪酬结构体系和管理制度 

制定企业员工激励体系方案

 

 

 

主要咨询效果

 

协助企业建立和完善更合理的薪酬激励体系,提高企业经营绩效

 

 

 

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