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我们帮助客户制定符合企业实际与发展要求的薪酬激励政策、结构水平和管理机制，建立员工对公司薪酬激励制度的认同，保持内部薪酬与外部市场的动态平衡，提高员工满意度，激发员工的积极性与责任心。

咨询项目说明

影响团队士气的一个重要原因是对于企业薪酬福利体系的不满意。当企业人力资源部门致力于花最少的钱，请最好的人，做最好的事情时，经常会面临困惑。解题的关键是要懂得如何建立一套既符合企业发展要求，又符合市场规律的薪酬福利体系，以及如何有技巧地与内部员工在薪酬福利问题上保持的良好沟通。合理的薪酬福利体系应该更多地表现出其最本能的激励效用。

主要咨询内容

提交薪酬福利及满意度的诊断报告

用科学的方法进行各岗位评估分级

制定薪酬结构体系和管理制度

制定企业员工激励体系方案

主要咨询效果

协助企业建立和完善更合理的薪酬激励体系，提高企业经营绩效

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