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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

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助企业明确培训目的,规范培训管理系统,营造良好的内部学习竞争氛围,提升员工技能和绩效水平,实现企业人力资源(知识资本)的有效增值,使企业人力资源产出最大化。 

咨询项目说明

 培训可以有效提高和规范员工工作素质水平、忠诚度、归属感、责任意识和满意度,对于企业来说,这样就可以提高员工的工作效率、降低成本、提高产量、减少事故和浪费。同时,整体人力资源素质的提高也必将导致企业整体竞争力的提升。 

 规范健全的企业培训发展体系包含:内部培训文化、培训需求调研分析、培训资源规划、课程选择、培训模式选择、培训计划管理、培训组织实施、内部培训队伍建设、培训评估系统、培训成本控制系统、员工职业发展管理等等内容。 

 

主要咨询内容

 

 提交系统的培训需求调查分析报告

 培训计划的拟定、管理和实施

 培训管理系统及制度表单设计

 内部培训队伍及培训资源建设方案

 

主要咨询效果

 

协助企业建立高效的培训开发体系,提高企业经营能力

 

 

 

 

 

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