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广州君远管理咨询有限公司

7C企业文化突破工作坊

《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀,470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

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助企业建立严密、通畅、合理的招聘流程和准确测评人才素质水平,提高招聘工作效率、有效控制成本,协助企业及时引进企业所需人才,提高人才引进的成功率和准确程度。 

咨询项目说明

 招聘管理工作在企业人力资源运作体系中起着守门员的作用,直接决定着企业人力资源整体素质水平的高低与合理程度。招募甄选包括:人才招募、人才测评、评估甄选、录用等环节,其中涉及人员需求确定、信息发布、渠道选择、申请及筛选程序、测评分析、背景调查、面谈技巧、综合评估、选择决策、录用程序等等多项工作内容。 

 

 

主要咨询内容

 

 设计和完善招聘面试手册

 设计与完善招聘流程、制度及表单

 提交中高级人才测评报告

 经理人员的招聘技巧培训

 

 

主要咨询效果

 

 协助企业建立完善的招聘体系,提高人力资源实力

 

 

 

 

 

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