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广州君远管理咨询有限公司

广州君远管理咨询有限公司

《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

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7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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通过纷繁复杂的现象,我们有一个惊人的发现:

成功的企业,86%是因为同样的原因而成功;

失败的企业,92%是因为同样的原因而失败。

成败的共性远远大于其个性!

团队建设、领导力、……,是企业成功的关键

激发团队无限潜能 提升领导力!

领袖的风采高级研讨班.广州

 

课程核心内容:

如何移植竞争致胜的思维方式?

如何发现与应用成功的规律?

如何激发团队的内在潜能?

如何让组织高效沟通?

如何选择先进的管理杠杆?

如何创造性解决问题?

如何塑造人格魅力?

如何具备领袖的风采?

如何打造一个万众一心的团队?

如何运用企业文化的力量使团队战无不胜?

 

主讲专家简介:

 

主讲专家:易发久老师

著名企业管理训练机构“影响力训练”总裁

上海市演讲学研究会常务理事,培训专业委员会主任

“中国培训论坛”组委会执行主席

被肯尼国际研究机构评为“亚洲八大名师”

2002年“中国成功学砺志类第一畅销书”《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者

国内著名的职业成功训练师,曾亲自为逾1000家知名企业(包括80余家“世界500强”在华企业)提供过专业训练

其课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%

课程核心内容:

 

第一天(6月5日)

开场白:团队学习

第一单元:成功的8大规律

1. 成功是因为态度

2. 我是我认为的我

3. 我是一切的根源

4. 不是不可能

5. 山不过来,我就过去

6. 每天进步一点点

7. 决心决定成功

8. 天助自助者

第二单元:双赢相处与杠杆管理

1. 快乐基金

2. 修路原则

3. 离场测试

4. ‘猴子’管理

5. 六点优先工作制

6. 头脑风暴

晚间活动:拓展训练与自由沙龙

第二天(6月6日)

第三单元:有效沟通

1. 沟通三要诀

2. 与人沟通的技巧

3. 组织沟通的技巧

第四单元:同理心

1. 同理心定义及准则

2. 同理心评量表

3. 同理心功效

第五单元:卓越团队建设

1. 什么是团队

2. 高效团队的必备条件

3. 领袖的风采

4. 团队精神建设

第六单元:练习成功

1. 消化与吸收

2. 如何深化培训效果

3. 训后跟踪计划

4. 结业典礼

 

共同见证,一致推荐

 

“我深深震憾,这个课程让我们认识到,我们每个人都是那么棒!”

——刘永行 东方希望集团总裁(该集团130位集团高级主管接受过本课程训练) 

“听到易老师的课,我觉得比我赚一千万美金还要值得!”

——王均瑶 均瑶集团董事长(该集团所有中层以上主管分4批接受了本课程训练) 

“这个课程给我们带来太多太多的感悟,迄今为止,它是对我内心最大的一次冲击!”

——盛百椒 百丽集团总经理(该集团近1000余名主管人员先后接受了本课程训练)

“人的潜能是无限的。我本来也怀疑,但现在确信无疑。”

——李炳荣 强生(中国)医疗器械公司董事长(该公司9次引进本课程) 

“这堂课唤醒了我们每一位心中的英雄,每个员工都应该做自己的领袖!”

——郭广文 惠普(中国)公司培训主管(本课程被该公司选定为必修课)

“这堂课让我领悟到了团队不可替代的作用,一滴水只有投入大海才拥有无穷力量。”

——彭琳明 上海贝尔传输网络事业部总经理(该公司先后14次引进本课程) 

“希望这样的课程影响能更广泛,这样我们的民族会有更美好的前景!”

——是建国 三星电子公司(苏州)副总经理(曾亲率属下5次接受本课程强化训练) 

“课程使我深刻意识到,作为一个领导者,应该承担怎样的责任和具备怎样的勇气!”

——吴莉莉 东方航空公司客舱党委书记(该集团曾2年内16次引进该课程)

“我参加过许多国内外的优秀课程。实践证明,这是一个绝对了不起的好课程。”

——林江 浦发银行闸北支行行长(2002年该行全员接受本课程训练) 

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联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:153-2335-1800

E-mail:gfar@gfar.com    报名回执Word版下载

开户行:广州市商业银行天河支行

户 名:广州君远管理咨询有限公司   帐 号:309-8002870-73

 


 

君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

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