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广州君远管理咨询有限公司

广州君远管理咨询有限公司

《7C企业文化突破》解决方案--17年专业沉淀,350家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

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7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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君远7C企业文化突破咨询式内训研讨课程-文化致胜-君远.企业文化突破研讨会(企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,企业文化论文,企业文化案例,企业文化理念,企业文化管理,企业文化宣传,概念,海尔,企业文化标语,跨文化管理)

君远愿景

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君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

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君远.核心管理问题研讨课程之一 -- 企业战略核心问题研讨课程

突破企业战略瓶颈,创造企业更大价值

企业战略核心问题研讨课程

君远.企业战略突破研讨会2006年8月19-20.广州

中国经济欣欣向荣,中国企业却大多迷惘,缺乏远见的企业是危险的企业。本课程系由君远咨询中心凭着对经济发展趋势的客观把握及对企业战略的深刻理解,为中国企业‘量身定做’而成,能有效协助企业突破战略瓶颈,实现企业有效成长。在线信息反馈

 

课程核心内容:

 

中国及中国企业的宿命

一代又一代总是重新开始 

一直没有停止过的改革 

中国经济欣欣向荣, 中国企业却迷惘 

中国企业急需实现战略超越

对企业战略的正确理解

企业做什么, 为什么做 

企业凭什么做, 能做成什么 

使命、愿景、方向、目标 与途径 

战略的理性和感性

企业战略的真正作用

企业战略是结果, 更是过程 

企业战略与经营绩效 

企业战略与企业员工

企业战略为什么比执行更重要

正确认识当前经营环境 

最重要的是解决做什么的问题 

战略规划、执行能力和基础平台

优秀企业战略的关键要素

对外部环境的适应力 

对内部资源的整和力 

持续发展能力

中国企业战略瓶颈剖析  

战略思维定式 

战略瓶颈结构分析 

偏执狂才能生存 

成功是失败之母

突破瓶颈之道

用方向的改变去纠正偏执 

用创新的偏执去影响思维定式 

集众智慧 

持续创新达成持续经营 

企业战略的聚焦与多元化

企业战略操作方法

如何构建促进企业发展的战略体系 

如何形成企业战略的运作体系 

如何形成企业战略的创新体系  

案例分析

诺基亚企业成长案例 

海尔的多元化战略案例 

数家中小企业战略案例

企业战略讨论 

用什么样的战略去超越领先企业 

我们企业的战略评估分析

 

在线报名

 

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电话:153-2335-1800(广州) 158-2305-5180(重庆) 

联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:153-2335-1800

E-mail:gfar@gfar.com 

开户行:广州市商业银行天河支行

户 名:广州君远管理咨询有限公司   帐 号:309-8002870-73

 


 

君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

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