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广州君远管理咨询有限公司

广州君远管理咨询有限公司

《7C企业文化突破》解决方案--17年专业沉淀,350家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

《7C企业文化突破》咨询项目

7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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管理基础核心问题研讨课程
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君远7C企业文化突破咨询式内训研讨课程-文化致胜-君远.企业文化突破研讨会(企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,企业文化论文,企业文化案例,企业文化理念,企业文化管理,企业文化宣传,概念,海尔,企业文化标语,跨文化管理)

君远愿景

最具客户价值的管理咨询机构

君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

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君远.核心管理问题研讨课程之二 -- 企业文化核心问题研讨课程

营造卓越企业文化,创造企业更大价值!

企业文化核心问题研讨课程

最新公开课: 君远.企业文化突破研讨会.2006年3月18-19日.广州

如果企业文化是一座大厦,每一个企业成员都应为它添砖加瓦,企业文化应该是全体企业成员的文化,本课程融入了君远多年在企业文化咨询中的理解和体会,结合企业文化实际问题,通过行之有效的企业文化塑造方法的讲解,能有效协助企业塑造出卓越的企业文化。在线信息反馈

 

课程核心内容:

 

企业文化的现状及发展趋势

人性化随着社会的发展而发展 

企业文化, 高度人性化的管理方式 

中国企业文化的三大优势 

中国企业文化的三大缺陷

对企业文化的正确理解

企业是什么, 为什么是 

企业价值观、企业理念、企业宗旨 

理念、行为、形象系统之内在联系

优秀企业文化的关键要素

企业价值观的统一 

与环境的协调

对创新的支持 

以人为本

企业文化战略规划

规划有什么好处 

企业文化规划的四大主题 

企业文化规划的操作要点

企业文化的变革与创新

变革的紧迫与必要 

企业文化变革与创新的目标确定 

企业文化变革与创新的操作要点

企业文化如何落实  

清除障碍-完善企业管理体系 

潜移默化-领导者先行 

抑恶扬善-建立企业文化机制 

多管齐下-营造企业文化氛围

企业文化运作及管理

企业文化组织建立 

企业文化内部沟通 

企业文化传播 

企业文化制度的完善

CIS系统操作方法

企业理念体系的规划与实施 

企业行为体系的规划与实施 

企业形象体系的规划与实施  

案例分析

壳牌企业文化案例 

华为企业文化案例 

海尔与GE企业文化的比较分析

企业文化讨论 

用什么样的企业文化去适应未来环境 

凭什么样的企业文化去超越领先企业 

 

在线报名

 

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联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:153-2335-1800

E-mail:gfar@gfar.com 

开户行:广州市商业银行天河支行

户 名:广州君远管理咨询有限公司   帐 号:309-8002870-73

 


 

君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

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广州君远企业文化管理咨询有限公司-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化提炼,企业文化构建,企业文化传播,企业文化落实,企业文化落地,企业文化诊断,企业文化创新,CIS体系咨询,常年管理顾问,人力资源管理,企业文化论文,内刊编辑方面的服务和资讯。

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