.核心管理问题研讨课程之一 --企业战略核心问题研讨（研讨时间：1天）

中国经济欣欣向荣，中国企业却大多迷惘，缺乏远见的企业是危险的企业。本课程系由7C企业文化突破研究院中心凭着对经济发展趋势的客观把握及对企业战略的深刻理解，为中国企业‘量身定做’而成，能有效协助企业突破战略瓶颈，实现企业有效成长。

详细课程提纲 >>>

.核心管理问题研讨课程之二 --企业文化核心问题研讨（研讨时间：1天）

如果企业文化是一座大厦，每一个企业成员都应为它添砖加瓦，企业文化应该是全体企业成员的文化，本课程融入了多年在企业文化咨询中的理解和体会，结合企业文化实际问题，通过行之有效的企业文化塑造方法的讲解，能有效协助企业塑造出卓越的企业文化。

详细课程提纲 >>>

.核心管理问题研讨课程之三 --人才管理核心问题研讨（研讨时间：1天）

企业所有的问题归根结底都是人的问题，而企业人才素质取决与企业人力资源管理平台，本课程旨在协助企业更新人力资源管理理念，从经营的高度指导企业构建一个系统高效的人力资源管理系统，从而为企业的良性运作提供坚实的支持。

详细课程提纲 >>>

.核心管理问题研讨课程之四 --管理体系核心问题研讨（研讨时间：1天）

随着社会和管理技术的发展，企业组织会更加趋向扁平化，这就对管理人员在系统性、复合性等方面提出了更高的要求，企业需要更多的经营型人才。本课程旨在协助企业管理人员对整个管理体系的宏观把握和系统理解，为管理架构的精简和创新提供更深入的启发和指导。

详细课程提纲 >>>

.核心管理问题研讨课程之五 --管理基础核心问题研讨（研讨时间：1天）

本课程是7C企业文化突破研究院中心通过长期咨询的积累，结合当前中小企业的管理现状，专为中小企业设计的管理观念、素质与能力培训课程。本课程具有前瞻性的思路和系统性的理论，能有效的在企业树立管理共识，提高企业的管理效率，在多次的培训实践中深得企业好评。

详细课程提纲 >>>

.核心管理问题研讨课程之六 --市场营销核心问题研讨（研讨时间：1天）

本课程旨在通过对现代市场营销理念、技术的学习研讨，有效地让企业全体员工理解营销的观念与方法，树立"市场危机"意识，促进全体员工最大化地支持企业营销行为，整合企业相关资源以提高公司的"整体营销"效益，增强企业对市场的适应力。

详细课程提纲 >>>