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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》解决方案--17年专业沉淀,350家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

《7C企业文化突破》培训项目

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7C方案实操课程 7C企业文化提炼与体系构建 7C企业文化宣贯与共识研讨 7C企业文化管理与传播落实 7C方案应用课程

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管理基础核心问题研讨课程
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君远7C企业文化突破咨询式内训研讨课程-文化致胜-君远.企业文化突破研讨会(企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,企业文化论文,企业文化案例,企业文化理念,企业文化管理,企业文化宣传,概念,海尔,企业文化标语,跨文化管理)

君远愿景

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君远使命

推动管理进步,创造企业繁荣

君远核心价值观

为人君子风范,处事远见卓识

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君远.核心管理问题研讨课程之六 -- 市场营销核心问题研讨课程

拓展全员营销潜能,创造企业更大价值

市场营销核心问题研讨课程

 

本课程旨在通过对现代市场营销理念、技术的学习研讨,有效地让企业全体员工理解营销的观念与方法,树立"市场危机"意识,促进全体员工最大化地支持企业营销行为,整合企业相关资源以提高公司的"整体营销"效益,增强企业对市场的适应力。在线信息反馈

 

课程核心内容:

 

营销是什么-营销及与此相关的概念 

市场的概念

营销过程

营销与推销

顾客满意与全员营销

市场营销是追求顾客满意的活动

市场营销是全员营销

市场营销要内外部营销相结合

营销在企业中的地位

在哪里营销-认识企业营销环境

政治法律环境\社会文化环境

人口环境\经济环境

科技环境\自然环境

SWOT分析

营销的对象-了解我们的顾客

消费者市场的基本特征

消费者购买决策过程

消费者购买动机和购买行为

生产者市场的基本特征

生产者购买决策过程

市场选择、进占与拓展

市场选择

市场拓展

市场竞争 

营销什么-了解企业的产品及服务

产品整体概念及其营销意义

产品市场生命周期与新产品开发

服务市场与服务意识

产品营销与服务营销

怎么销-掌握必要的营销技能

个人销售技能

营销观念与营销态度

企业形象营销

品牌营销

以营销为中心-部门之间的合作与协调

营销部与研发部门之间的合作与协调

营销部与生产部门之间的合作与协调

营销部与质量部门之间的合作与协调

营销部与财务部门之间的合作与协调

企业内部市场与内部营销

企业市场的顾客有哪些?

企业内部市场的营销人员

企业内部营销方法

关于企业市场营销问题的讨论

能做什么,企业市场定位讨论

能做好什么,企业市场优势讨论

怎样做的更好

可以向竞争对手学习些什么   

 

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联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:153-2335-1800

E-mail:gfar@gfar.com 

开户行:广州市商业银行天河支行

户 名:广州君远管理咨询有限公司   帐 号:309-8002870-73

 


 

君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

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