| 主页 | 管理培训 | 关于我们 | 网站导航 | 管理文库 | 联系我们 |
《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
《7C企业文化突破》咨询项目
《7C企业文化突破》培训项目
欢迎访问7C企业文化突破研究院网站！
管理基础核心问题研讨课程 企业战略核心问题研讨课程 企业文化核心问题研讨课程 人才管理核心问题研讨课程 管理体系核心问题研讨课程 市场营销核心问题研讨课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
拓展全员营销潜能，创造企业更大价值！
市场营销核心问题研讨课程
本课程旨在通过对现代市场营销理念、技术的学习研讨，有效地让企业全体员工理解营销的观念与方法，树立"市场危机"意识，促进全体员工最大化地支持企业营销行为，整合企业相关资源以提高公司的"整体营销"效益，增强企业对市场的适应力。（在线信息反馈）
课程核心内容：
营销是什么-营销及与此相关的概念
市场的概念
营销过程
营销与推销
顾客满意与全员营销
市场营销是追求顾客满意的活动
市场营销是全员营销
市场营销要内外部营销相结合
营销在企业中的地位
在哪里营销-认识企业营销环境
政治法律环境\社会文化环境
人口环境\经济环境
科技环境\自然环境
SWOT分析
营销的对象-了解我们的顾客
消费者市场的基本特征
消费者购买决策过程
消费者购买动机和购买行为
生产者市场的基本特征
生产者购买决策过程
市场选择、进占与拓展
市场选择
市场拓展
市场竞争
营销什么-了解企业的产品及服务
产品整体概念及其营销意义
产品市场生命周期与新产品开发
服务市场与服务意识
产品营销与服务营销
怎么销-掌握必要的营销技能
个人销售技能
营销观念与营销态度
企业形象营销
品牌营销
以营销为中心-部门之间的合作与协调
营销部与研发部门之间的合作与协调
营销部与生产部门之间的合作与协调
营销部与质量部门之间的合作与协调
营销部与财务部门之间的合作与协调
企业内部市场与内部营销
企业市场的顾客有哪些？
企业内部市场的营销人员
企业内部营销方法
关于企业市场营销问题的讨论
能做什么，企业市场定位讨论
能做好什么，企业市场优势讨论
怎样做的更好
可以向竞争对手学习些什么
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：180-2245-8608
E-mail：gfar@gfar.com
开户行：广州市商业银行天河支行
户 名：7C企业文化突破研究院 帐 号：309-8002870-73
7C企业文化突破研究院 www.gfar.com
[ 上一页 ] [ 上一层 ] [ 回主页 ]
|关于我们 | 网站导航 | 联系方式|
7C企业文化突破研究院-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化提炼,企业文化构建,企业文化传播,企业文化落实,企业文化落地,企业文化诊断,企业文化创新,CIS体系咨询,常年管理顾问,人力资源管理,企业文化论文,内刊编辑方面的服务和资讯。
(广州|深圳|重庆|上海|北京)
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） QQ:咨询事业部:187-084-104 培训事业部:397-320-190
2001-2023 © 7C企业文化突破研究院 版权所有
您现在的位置是：
.核心管理问题研讨课程之六 --
市场营销核心问题研讨课程
本课程旨在通过对现代市场营销理念、技术的学习研讨，有效地让企业全体员工理解营销的观念与方法，树立"市场危机"意识，促进全体员工最大化地支持企业营销行为，整合企业相关资源以提高公司的"整体营销"效益，增强企业对市场的适应力。
课程核心内容：