| 主页 | 管理培训 | 关于我们 | 网站导航 | 管理文库 | 联系我们 |
《7C企业文化突破》解决方案--20年专业沉淀，470家上市公司、2100家优秀企业信赖之选，推动企业文化的组织化、成果化、持续化，打造企业文化服务卓越品牌！
《7C企业文化突破》咨询项目
《7C企业文化突破》培训项目
欢迎访问7C企业文化突破研究院网站！
MAP管理才能评鉴 MTP管理才能发展 领导艺术培训课程 激励艺术培训课程 项目管理培训课程 时间管理培训课程 成功经理人特训班 中层干部管理技能提升 MTP管理技能培训课程
愿景
最具客户价值的管理咨询机构
使命
推动管理进步，创造企业繁荣
核心价值观
为人君子风范，处事远见卓识
激 励 艺 术
2004年9月10日(一天).广州
目标学员： 企业部门总监、部门经理、各种团队领导等中高层 培训目标： 1、影响员工个性发展的一些因素； 2、了解马斯洛需求理论的五要素以及其对如何影响个人的动机和行为； 3、根据赫兹柏格的理论分析满意和不满意的差别，并了解其如何影响管理者的激励能力； 4、理解期望理论、成就、联合需求和工作士气协调等概念以及他们对员工动机、士气和冲突的影响； 5、辨别以人为中心的工作设计的因素，通过工作设计达到员工激励之目的。 课程形式： 融会贯通用理论点拨、案例教学及学员互动、分享、体验，教学轻松愉快，启发思考。
上课地点：2004年9月10日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦 会务组织：7C企业文化突破研究院 电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） 课程费用：900元/人/；2人以上9折（含教材费、午餐费）
能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。
主讲专家简介：
杜老师 专职培训师，曾先后接受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司、APTT等国际著名培训公司的系统专业导师训练和课程TTT训练，是美国APTT机构（德·波德思维训练教程）授权认证讲师。曾历任多家著名跨国公司（世界500强）销售经理及销售培训经理，作为一家著名欧洲跨国公司中国区的Top sales，杜先生具有丰富的实践经验。 杜先生持续为许多著名外资、合资及民营企业进行销售技巧、销售管理以及企业文化系列课程的培训，客户包括：南方航空、中国联通、广东佰易药业、英国葛兰素威康、瑞士雪兰诺、美赞臣公司、广州日立电梯、天普生化、美芝制冷设备、美的冰箱、广州移动等。并为某著名外资企业（世界500强）在华企业设计系列培训内容并贯彻实施。其培训风格严谨认真细致而又活泼、亲和。
课程核心内容：
第一章 个性的连续性 一、个体的差异（游戏：来生愿望） 二、XY理论 三、员工的个性因素 第二章 有效的激励格局 一、马斯洛需求理论 二、激励的层次 第三章 满足感与不满足感 一、工作与个体满足 二、不满意与满意的区别 三、满意因素 四、现场测试 五、激励的方法 第四章 期望、成就和协调 一、成就的激励作用 二、人际关系与激励 第五章 工作设计与激励 一、以人为中心的工作设计和以工作过程为中心的工作设计 二、工作设计因素
在线报名
报名人数： 1-2人 3-5人 5-10人 10人以上 公司名称： 课程名称： 联系人姓名： 联系人职位： 电子邮件： 联系电话： 详细说明：
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆）
E-mail: gfar@21cn.com 24小时咨询热线：180-2245-8608
7C企业文化突破研究院 www.gfar.com
[ 上一页 ] [ 上一层 ] [ 下一页 ] [ 回主页 ]
|关于我们 | 网站导航 | 联系方式|
7C企业文化突破研究院-提供企业文化培训,企业文化建设,企业文化咨询,企业文化提炼,企业文化构建,企业文化传播,企业文化落实,企业文化落地,企业文化诊断,企业文化创新,CIS体系咨询,常年管理顾问,人力资源管理,企业文化论文,内刊编辑方面的服务和资讯。
(广州|深圳|重庆|上海|北京)
电话：180-2245-8608（广州） 185-8066-3383（重庆） QQ:咨询事业部:187-084-104 培训事业部:397-320-190
2001-2023 © 7C企业文化突破研究院 版权所有
您现在的位置是：
上课地点：2004年9月10日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦
主讲专家简介：