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广州君远管理咨询有限公司

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《7C企业文化突破》解决方案--15年专业沉淀,300家上市公司、2100家优秀企业信赖之选,推动企业文化的组织化、成果化、持续化,打造企业文化服务卓越品牌!

《7C企业文化突破》咨询项目

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时 间 管 理

2004年10月22日(1天).广州

课程介绍
本课程旨在帮助学员认识到时间管理的重要性,管理个人时间与组织时间。
目标学员:
企业高、中层管理者、人力资源部、培训部经理及员工
培训目标:
时间是最宝贵的本钱,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间的高手,在工作中达到事半功倍的效果?如何成为一位时间管理的高效人士,请与我们共同分享《时间管理》的经验之谈。

上课地点:2004年10月22日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦
会务组织:广州君远管理咨询有限公司
电话:153-2335-1800(广州) 158-2305-5180(重庆)
课程费用:900元/人/;2人以上9折(含教材费、午餐费)

君远能提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做。

主讲专家简介:

 

崔老师
省级电视台节目主持人、某跨国公司(世界500强)区域经理、全国销售经理、全国培训经理,美国GEC继续教育集团广东专职讲师。
美国GEC继续教育集团授权认证沟通技术讲师、主讲了音像培训教学VCD《企业新晋员工职业化训练教程》、《服务人员五项修炼》、《行政文秘人员职业化训练教程》等等
其授课风格风趣轻松、娓娓动听,将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥。
培训客户:雅芳、日立电梯、上海贝尔、中国电信、中国移动、中国联通、海尔集团、红塔集团、清华同方、南方航空、全国妇联、北京市期刊报业协会、中国石化、德尔福派克、广东省邮政局、生力啤酒、广东通信、金鹏集团、中国人寿、平安保险、民生银行、汽巴精化、雅居乐、富力地产、富林木业等等。

 

课程核心内容:

 

第一章:认识时间 
1、时间的特性
2、时间可否管理
3、如何管理时间 
第二章 :了解时间管理的现状
你是如何管理自己时间的
小组讨论
第三章:时间管理的陷阱 
1、滑到哪里是哪里
2、不好意思拒绝别人
3、拖延
4、不速之客
5、会议病
6、文件满桌病
7、事必亲躬 
第四章:如何跨越时间陷阱
1、明确目标
2、去除不必要和不合适的事务
3、制定你的计划
4、剔除行动障碍
5、及时行动
第五章:时间管理的工具 
1、时间管理的工具
2、用时间管理工具的四把钥匙 
第六章:时间管理的进一步提升
1、时间管理学的四代理论
2、以人为本的第四代时间管理学

在线报名

 

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  联系电话: 

  详细说明: 

            

电话:153-2335-1800(广州) 158-2305-5180(重庆) 

E-mail: gfar@21cn.com  24小时咨询热线:153-2335-1800

开户行:广州市商业银行东圃支行

户 名:广州君远管理咨询有限公司  帐 号:316-8091201-52

 


 

君远管理咨询网站 www.gfar.com  

 

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